那次參加社造研習會是想知道脫離那麼久的時間中,營造社區有改變了嗎?會不會換了政黨就變的不一樣了呢?每個社造的種子有發芽了嗎?蔡理事長您說我的逃兵還是這樣的思想嗎?
席間大家都發表了社造的方向跟技巧,都不約而同的想要把社區營造成一個人人都嚮往參觀的地方;因此,大家都想,該如何向政府要錢.尤其921地震後,百姓跟政府的捐款在掌管人員的用心下有了成果,而剩下的金錢也考驗未來因換黨執政而產生的芥蒂,是否能圓滿達成善款的功用呢? 新任的文建會主委也有到現場聽取社造人員的報告,不知她是否能真正釐清社造對地方的好處都是我關心的問題.
三個社區的經理人說了他們的經驗,但還是脫離不了向政府如何申請的問題,雖然過程中有回應社區為主體的問題,卻無法解決我心中的疑惑?
我的疑惑是社造的工作是要做什麼?
有了倦怠或困難的社造人員應該繼續嗎?
社造真正的本質不就是在找回人跟人之間的愛和信任嗎?社造的五個面向人.文.地.景.產中不就是以人做基本嗎?社區沒有愛和信任而做其他的工作,不都是屬於空中樓閣易碎易跌的問題嗎?找回愛和信任需要很多經費嗎?不能用關心或包容體諒不同思想的人嗎?
再則會中人員都知道社造的工作很累也吃力不討好,當面臨困境而缺少動力的時候,不能稍停歇息等下階段的到來嗎? 我不是逃兵,也不是不想做了,而是再等適當且成熟的環境到來.
有朋友也問我既然你以不在社造的環境中工作了,為什麼還這麼常參加社造研習的課程呢?我心中明白的告訴我自己並對朋友說:社造的知識或許我還沒準備好,但社區的工作我沒有放棄,等時間到了,我會用這段充電的時間再一次的從事我的最愛!