2005-03-16 15:45:21多娜

《職場面面觀》誰留下才有利

「因為公司縮編,所以沒有工作讓妳做了,當然公司會給妳應有的遣散費...」主管滔滔不絕的說著公司如何計算我的遣散費,坐在一旁的我心中早有準備這天的來臨,只是不屑公司居然用這種手段來叫我走路,虧我這麼為公司賣力的工作。

「加班的人有兩種:一種是能力不足,另一種是不會安排自己的時間...」這是第一次開會時主管說的話,想也知道是對我說的,因為在座的所有人,只有我有加班的記錄,而且是加的過火了。

是能力不足嗎?還是不會安排時間?我問著自己?當然我也極力想為自己工作多到不像話脫罪,不過最後我終於想到是什麼原因讓我在銷售樣品期間加班到近午夜,那就是我對工作要求完美,且當日事一定要全做個結尾,非得交代清楚不下班,也就是做好材料追蹤表給各個對應的窗口,讓他們知道材料動向。沒想到我周全的作法卻被批評得一無是處,後來我也想通了,為公司賣力的人永遠比不過有一張會說話的嘴巴。

有遠觀的公司會想要留下的是哪種類型的員工我不知道,只知道在這家不算小的公司,我居然看不到懂的體恤員工的主管,老闆也是如此有眼無珠嗎?這我也不清楚,只知道要不是老闆沒去了解員工的工作,他怎會輕易裁掉一個人,就算只是個小小的職務,難道他只是聽各個主管的口頭報告,就任意定一個人的去留?或許所有的老闆真的都事業繁忙到無法知道員工們各司何職,當然,身為一個員工,老闆叫你走路,你還有何話說?只能說是公司的損失,失去一個會做事的好人才。

究竟留下誰對公司才有利?這讓我想到兩種動物,馬與牛。公司是要一匹千里馬,還是任勞任怨且能負重的牛?這就要老闆們用智慧及經驗判斷才分的清楚吧!真是魚與熊掌無法兼得!

多娜 94/03/16 pm03:33
我要回應(本篇僅限會員/好友回應,請先登入)