［內容介紹］通曉《孟子》成事法則，駕馭不確定的世界

看《底氣》學做人，讀《權變》學做事，現象級課程《樊登講孟子》重磅新作！

「人生要想成事，就狂讀這本書！」當當網100％滿分好評！

　　天下溺，援之以道；嫂溺，援之以手。子欲手援天下乎？ ——《孟子．離婁上》

　　在佈滿荊棘的人生中，你是否也常常找不到自己的定位，覺得前途一片黑暗？面對充滿不確定性的世界，有時盲目努力，只會淪為無頭蒼蠅；唯有隨機應變地尋找出路，並在必要時突破規則，才有可能找到生機。

　　經營人生如同帶兵打仗，既要面對客觀環境，也要考慮主觀條件，我們改變不了外部的客觀環境，那就只能從主觀上學會變通，根據環境、條件的變化做出最恰當的選擇和安排。一個人如果學會了通權達變，以不變應萬變，也就掌握了經營自己人生的精髓。

　　知名暢銷作家樊登博士反覆鑽研《孟子》多年，精選《孟子》中最經典的篇章，從當下生活的實際應用出發，具體闡釋處事的智慧和成事的秘訣。你的權變力有多強，前路就有多寬，在混亂殺伐的戰國，孟子的主張充滿理想，而在一日千里的現代，孟子的思想仍舊能夠拓展我們的眼界，給我們安定前行的依傍。

　　學會權變，掌握成功的關鍵！

　　認知格局：你的成就永遠不會超過你的管理能力，唯有把自己管理好，才有可能處理好所有問題。

　　個人修煉：很多人認為，自己要做一件事，那麼周圍的人都必須配合自己，這是一個誤解。

　　成事方法：一個經常忘記最重要事情的人，往往會淪為瑣事的奴隸。

　　識人用人：權力有它自己的運行機制，你做了什麼事不重要，重要的是上位者重視什麼。

　　凝聚善意：「人和」是成功的最高要素，善待他人，以善服人，用善念凝聚人心。

　　正向成長：很多人之所以無法提升自己能力，是因為他們自己走入了一個設定好的能力陷阱。

　　有效決策：在考慮問題時，要盡量照顧到方方面面的訴求，不要圖一時痛快，留下難以彌補的後患。

［作者介紹］

樊登

　　帆書APP創始人、首席內容官，橫跨傳媒界、學術界，領導力和溝通力專家，傳授「可複製」系列核心課程。

　　畢業於西安交通大學，北京師範大學博士。

　　1999年，榮獲國際大專辯論賽冠軍；2020年，樊登榮獲「第三屆上海文化企業十大年度人物」稱號；2021年榮獲「2021年度全民閱讀推廣大使」稱號。

　　曾就職於中央電視台，主持過《實話實說》、《十二演播室》等電視節目。

　　出版著作《可複製的領導力》系列、《這樣溝通，9成的問題都能解決》、《樊登講論語》、《底氣》等。

　　截至2024年1月16日，帆書APP註冊用戶已突破7000萬。

［目錄］

自序 你就是你最大的底氣

第一章

人生有岸，格局無涯

把控局勢，才能把握機會

做事勿以「利」為根本

你的認知決定你的能力

居安思危，才能防患於未然

找準定位，做自己最擅長的事

格局有多大，成就就有多大

第二章

要成事，先修身

做好自我管理很重要

擁有至誠之心，人生才會越來越順

成事者要有足夠的耐心

通權達變的智慧

時刻銘記「謙受益、滿招損」

常思己過，善修己身

讓自己保持探索之心

通過不斷學習提升自身能力

第三章

做人有道，做事有術

「菩薩心腸」和「金剛手段」

做事要以德服人

有善心，也要講方法

方法不對，終會勞而無功

有過錯就要及時改

學會從更高維度解決問題

學會「抓大」，善於「放小」

第四章

與人結交，用人所長

能被人賞識是一種幸福

知人善用，才更易成功

用人應德行為先，能力為後

想讓人自律，先給他自尊

善於用人所長

珍惜願意指出你錯誤的人

讓專業人去幹專業事

第五章

激發和釋放他人的善意

「人和」是成功的最高要素

團隊精神是無敵的

領導是團隊風氣的締造者

「好善言」，才能贏得人心

以善服人和以善養人

遠離責任病毒

推己及人，善待他人

用使命感凝聚人心

激發人性中的善意

第六章

突破自我，跳出舒適圈

多與比自己強的人打交道

彼此尊重，才能共同成長

員工的幹勁都是領導給的

遇到問題多從自己身上找原因

放下自己的「偶像包袱」

低水平的勤奮是在騙自己

不要停止思考

合作是為了更好地競爭

第七章

拒絕低效努力

做決策需要睿智，更需要勇氣

以鄰為壑換不來獨善其身

責任心是最大的動力

每個人都要清楚自己的職責

不依靠關係解決問題

創新往往發生在「邊緣地帶」

優先處理重要而不緊急的事

不要去對抗人性

［句子摘錄］孟子的底氣，來自於他的自洽。

　　歷史，真正的未來學。在培養大局觀上，從歷史的角度出發進行閱讀和學習，是一種非常行之有效的方法。

　　每一位能在歷史長河留下足跡的人都絕非泛泛之輩，他們依靠的不一定是運氣，或是一點機遇，更多的是他們的智慧，以及在全局把控上的能力。學習歷史名人帶來的知識，進行消化與吸收。

　　真正讓一個人不斷成長的，永遠都是仁義的力量。

　　人無遠慮，必有近憂。

　　居安思危，才能迎來「生機」。

　　英國著名的管理學家帕瑞克：「除非你能管理自我，否則，你不能管理任何人或任何東西。」

　　領導，需懂人性、識人心。

　　做人，養一顆至誠之心，內心會越來越強大，人生也會越來越順。

　　不管我們做任何事，很少能一步到位，必須一點一點地去攻克面臨的困難。一個成事的人的成熟，在於願意花多少時間去完成。亞馬遜CEO貝佐斯：「一切都要圍繞長期價值展開。」

　　人最大的毛病往往在於自己家的田地不管，卻跑到別人家的田裡去說三道四。

　　做人，人品好、德行好，才能獲得人們的信任。

　　知人善用，事半功倍。

　　用人能力為後，德行為先。人才，德才兼備。

　　才能，德行的憑借，德行才能的統帥。

　　「在其位，謀其政」

　　現代管理學之父彼得.杜拉克：「管理的本質就是激發和釋放每一個人的善意。」

　　人類社會的便捷，因為有人不斷地創新，才有了現在的方便與進化。

　　一個人的強大，往往來自源源不絕的內在力量，勇氣、仁愛、節制、靈巧、開創...。

　　學習和思考，會幫助你不斷突破自己的思維局限，讓你看到越來越大的世界，收穫越來越多的人生財富，達到精神富足。

［讀後感想］作者以諸子百家，儒家推廣的仁政，是如何脫穎而出，說出孔子至聖先師開創的儒家到孟子為亞聖的繼承和發揚的開始，一個好的國家仁政法治相輔相成，做事不可墨守成規，做人不可剛愎自用，用人更不可都用自己人，都用自己人容易同流合污，造成官官相護，喜歡聽諂言讒言，對自己有害而無益，沒有人敢說真話更是百害叢生詐騙橫行；不短視近利，才有大局觀，因利而結合，也會因利而分開的爭權奪利；國家興亡、匹夫有責的人為官才會顧及民生，有理想抱負為國家服務，而一個國家強盛與否也取決在於公民是否關心時政國際，認同愛國心的關心國家走向，《技術與文明》，人類的進步，在於國與國之間的技術交換和交流，把餅做大的共好共同開創新世界，產業由農業、工業、科技網路、ＡＩ時代...，互利共生、互惠共生...，成事需要人人發揮所長的合作，沒有人是萬能的，聞道有先後、術業有專攻，作者以諸葛亮積勞成疾為例，人要懂得授權與責任下放，而不是一肩扛起的過勞、累死自己，用人在於會識人，知人善任，作者指出歷史很多因為不會識人而悲慘下場，觀察一個人面對爭權奪利的鬥爭、面對人生低谷時的態度、面對錢財美色的誘惑；懂得自洽的人，不會尋歡樂，而是自得其樂，更不會酒色財氣，作者指出一個人會不會識人，觀察其是否能明辨是非，還有對壞人、好人的態度，三觀歪，製造問題；三觀正，解決問題，學會識人，看得見對方的長處，才會放對位置，人才，才能發揮所長，好的理想信念，團隊凝聚力，在於做自己有興趣，喜歡且有意義的事來專精，歡喜做、甘願受的心流，和而不同的分工合作到志同道合，團結力量大的共創美好幸福世界，人需感性共情使命感，善念的生生不息，起心動念，大家一起做，建立好的開始。