中時新聞對談裡:

另有一篇網路上廣泛流傳的企管文章《螃蟹生存學－企業險中求勝啟示錄》：
＜＜＜　　日本人從西伯利亞空運活魚到日本。在空運的過程中，有四○％的魚死亡，社長就召開會議，怎樣讓魚的存活率增加、死亡率下降。其中一位銷售員就說：「魚為什麼會死掉？首先我們要正本清源，當飛機飛到平流層時，飛機上的魚就會晃，就會自然暈機死亡。」
　　這時候一位銷售員舉手答道︰「為了讓魚的生存率增加、死亡率減少，最簡單的方法，就是在每一個水族箱中，放入魚類的天敵螃蟹。」
　　這時候大家都說︰「不可以，這樣會讓魚的死亡率增加。」銷售員卻回答︰「不會的！是什麼讓魚死亡，就是安逸！所以在每個水箱中放入螃蟹，在整個運送過程中，魚為躲避螃蟹的攻擊，會全神貫注，看著他的對手，想著如何避免螃蟹攻擊的策略。」
　　果不其然，魚的死亡率從四○％下降至五％。所以有句話說「安逸是組織最佳的安眠藥」。＞＞＞

這段文字的網址:

http://forums1.chinatimes.com/dailytalk/Forum.asp?ArticleID=695447&History=0&Page=1


讀到的以上的內容，我想到比企業經營更意義的「孩子成長」。這讓我說幾句話常想對身邊朋友說，卻常常是溜到嘴邊又吞了下去的話。

很多很多的父母，會為了孩子，很辛苦的賺錢，以便提供孩子一個好的生活環境，讓孩子因此有好的發展機會。

也常常會聽到很多家長對孩子說：「你看人家某某某！放學回家之後還要掃地煮飯照顧生病的母親，然後才能讀書，還考第一名！」

惡劣的環境常會切斷一些好機會是沒錯。但是好機會碰到不懂把握者，就不再是好機會了。像利刃，用得好是工具，用得不好會傷人。

這就像有人問股票的名牌。於是有人報了台鳳。甲在高點賣了，賺了錢買了洋房。乙買了抱著，結果傾家盪產，跳樓自殺。也就是說，事情常是比我們能夠想像的來得複雜。世事是有機體，不是一成不變的。「窮，不好！」不代表「富，永遠是好」。

身為老師和家長，我看到太多我認為是負面的幫助。小事像是每天三番五次的叫孩子起床，理由是：否則會誤了上學。更何況，這是母親「關愛孩子」和「為孩子辛勞」的兩種美德。

事實上是，生物要活在這個世界上是要打拼的，做父母的不可以把孩子在打拼上的學習機會給拆除掉。

做父母的，就算是心疼捨不得孩子面對挫折，就像孩子要勇敢的面對他們的世界一樣，我們也得忍著牽掛，放手讓孩子去，看他們跌倒，看他們振翅，看他們高飛，期待他們，一次比一次高，然後接受，一次比一次

遠。




而我們對孩子的愛，會像我們的身子，一點點的脆弱，卻永遠地，像蜜糖，也許對別人來說己經不甜了，對做母親的卻是永遠的珍藏。



圖片是我家小兒
為上幼稚園拍的登記用1x2的黑白照:)