每個人新進一家公司，心裡頭都燒著一把小小的火苗，要讓火苗變成熊熊大火，還是讓它熄滅，而這速度快與慢，端看公司怎麼待他。

我的EQ不算高、反應不夠快，吃虧當成吃補，讓自己更有耐性面對下一個挑戰。事情再多再難都沒關係，只要努力，都可以化為成績。胸口的火苗一直在燒著。

只是我沒想到，當我辛勤揮汗地在鬆土、施肥、澆水，讓希望的種子生根發芽，一句在主管會議時說出的：

「學員的反應是負面的。」「那是你部門辦的活動，你部門當然支持。」

上個星期五下班前，我把學員課後意見調查，匯整好傳送給部級主管，報告中有正評、有負評，我都接受，同時也在群組中跟學員說謝謝。負評會視為寶貴的意見，當作下次開課的參考。

這幾個月來，做了一些事，辦理幾次活動，寫了幾個辦法，開了幾堂課，作東讓部門聚了一次餐，為公司找到好員工，也盡力留下好人才。

建設很困難，批評太簡單，只要在會議裡對人不對事的鬼扯一句，傷害了承辦人，傷害了盡心上課的人，踩死希望的苗。

火苗因為疲倦而危危顫顫，公司放任官僚、鬥爭、放話、蔑視努力，終究會熄滅。