星期三，我試著聯繫一個六月來面談資深工程師的應徵者，第一次面談者是那個被我撤職沒送法辦的課長，和他那心胸狹礙，只會和稀泥的研發部主管，應徵者第一次來就希望能和陳大哥談談，可是被拒絕了。研發部主管跟陳大哥說對方太資深，公司也聘不起的說法，事情沒了下文。

我要求看他的應徵資料，直覺是研發部主管害怕有個比他厲害的人取代了他的位子，阿芬找了應徵資料檔案，翻遍了就是沒找到，研發主管從電腦把履歷寄來，我細細的讀，這驚人的學經歷，的確沒幾個人能管理得了，也會質疑他應徵資深工程師的目的？

他的學經歷，他的應徵目的，有著無法讓人忽略的存在感，思考幾天，跟陳大哥打過招呼，我想約他再來一次，聊聊他的想法。一封email，即便他不想再來，也不致於打擾，很快就有回音，時間都允許，約了他，也預約陳大哥的時間。

成熟，早就是中部幾家知名大廠的研發主管，副總級的那種，他拿了個平板，展現他過去的作品，我稍微看了一下，跟他說：「我絕對不會質疑你的經驗與專業。」只是要確認他應徵的動機和其他資訊。

已經離開前公司，目前在休息，想必是前公司簽了旋轉門條款，限制他可以去的標的，加上不願到新竹或是台北工作，應該是家庭因素，忘了問一下他的人文素養，可看他來面談穿得挺「台」，也不西裝領帶的，就略過。

就我面談過幾千人的經驗，他的出現，代表公司在研發面會有轉捩點，大哥也似乎急著跟他聊，就引介他進總經理辦公室。

下班時間到了，沒接到電話，應該還沒談完。毛帥已經在等，我還是得耐心因應。又過了一回兒，我去見了大哥，10/1報到，薪資有六位數，是我薪資ㄧ倍有餘，跟任職公司很多年的業務經理差不多。

面談時我跟應徵者說：「公司從來沒有用這麼高的薪資聘一個這麼資深的人。」

這樣的薪資在他的經驗應該是很低的，在他任職過的職位，沒有三、五百萬的年薪應該是聘不到。

忙著要阿芬快快發錄取通知書，但仍不確定他是否如期報到。

大哥答應得這麼快，是因為那個和稀泥的傢伙準備要離職。心想，公司過去的用人策略也真的沒策略，浪費了這麼多年，研發部仍處於不安定、沒產出、缺人才的狀態。都是因為用不對人。低薪只聘得到猴子，而我要幫公司找到的是戰狼。

這二天，本想著該撥個電話給應徵者，卻又不能顯現出公司缺人才的飢渴，更怕太積極造成反效果，時間就在猶豫中蹉跎了。

還是順其自然吧，該是公司的，我已經盡力，如果真有人才進來，帶些徒子徒孫，也不枉費這麼用心。