2005-09-03 07:13:00
咖啡蟲_麻辣微胞
放不下,心就小
放不下,心就小。
接任行政已經滿一個月了。
慢慢很多事情也開始熟悉。用謙虛的態度去問,對職員要尊重,對工讀生要照顧,向來一個老職員給我的一個警語。我也謹記此話,放下身段,我鮮少用電話去聯絡事情,除非很遠須要離開教務處。不然到各處是走走,當作散步,也是不錯。
但這些日子,這一位老職員開始覺得我『變了』.....其實,接任一星期的時候大概就知道,他會覺得我變了,因為我不再跟他說內幕,不再去他的位置旁好好坐下來聊天。也發現我家的來電顯示少了他家的電話號碼。(至少在我未接行政時,家裡每天總會有他的來電)想到曾說,如果我接行政職我變了,變的面目可睜,變的做了官就換了腦袋的話,請眾好友們提醒我。
一個月自省,並沒有變,但是做事立場變了......很多事情不能只為那一位職員著想,偏心,有太多眼睛再看。要公平,這不也是你們職員所要求的公平嗎?一個雇員與組員領的額外津貼就鬧的滿城風雨,我又怎能不小心行事呢?
很多時候,公私要分明呀!如果分不清,很多時候事情就無法做好。如果為了那幾百元,就這樣你爭我奪,看在眼裡真的只有搖頭的份。如果要我尊重各位,也請各位先尊重自己,也尊重別人。
我是一個獨立個體,一位老師,也是諸多職員與工讀生的主管,總不能因我們關係良好,你救當著他們面前指揮我東,指揮我西。我不是你的傀儡,大格局的如我的上司,絕不會管我什麼時候該修推車,什麼經費該花?雖然這是好意,但請換種方式,給我些尊重,你不是我的上司,說真的管的太多了,尤其是在忙碌思考的時候,就在我的組員與工讀生面前指揮我,不能怪我去頂撞你,要你別管。因為你沒看場合,沒看時機。
每次看到會計來發各項招生的津貼時,都好想閃邊,因為我知道下一場風波就會電話鈴聲響起之際,就會開始了耳語,等一下那個沈不住氣的傢伙就發飆!是誰在旁邊咬耳朵?是誰在旁邊撥弄是非,我慢慢清楚。
從於私的角度,以前發生事情時,我總是勸他要放下,他嘴裡也總是說好,但事情發生到結束,他一定要搞到雞飛狗跳一兩個月,才能趨於平靜。心中的不平衡與不滿,才會漸漸消逝。
現在也是,放不下你就不快樂!
總是偶而有業務接觸,我總是用他教我的態度對他,但是顯然他覺得我的催促是針對他來。我的業務狀況說給他明白,但是聽不進去,我只好找他的上司,他大概又覺得我是大頭病。我真的沒輒,我只能做好我該做的事。
招生業務繁忙,不像大家想像中的輕鬆,別人可以做的輕鬆,我想做好他。不要跟我說,別的組長就做得很好,很輕鬆,我不喜歡管帳,我只想想好招生策略,好好把學生吸引進來,吸引不到,大家都等著喝西北風。
一個月了,黃金100天已經過了三分之一。
新的名言,放不下,心就小。
別理那些職員,我有自己的價值,做好我該做的事。
接任行政已經滿一個月了。
慢慢很多事情也開始熟悉。用謙虛的態度去問,對職員要尊重,對工讀生要照顧,向來一個老職員給我的一個警語。我也謹記此話,放下身段,我鮮少用電話去聯絡事情,除非很遠須要離開教務處。不然到各處是走走,當作散步,也是不錯。
但這些日子,這一位老職員開始覺得我『變了』.....其實,接任一星期的時候大概就知道,他會覺得我變了,因為我不再跟他說內幕,不再去他的位置旁好好坐下來聊天。也發現我家的來電顯示少了他家的電話號碼。(至少在我未接行政時,家裡每天總會有他的來電)想到曾說,如果我接行政職我變了,變的面目可睜,變的做了官就換了腦袋的話,請眾好友們提醒我。
一個月自省,並沒有變,但是做事立場變了......很多事情不能只為那一位職員著想,偏心,有太多眼睛再看。要公平,這不也是你們職員所要求的公平嗎?一個雇員與組員領的額外津貼就鬧的滿城風雨,我又怎能不小心行事呢?
很多時候,公私要分明呀!如果分不清,很多時候事情就無法做好。如果為了那幾百元,就這樣你爭我奪,看在眼裡真的只有搖頭的份。如果要我尊重各位,也請各位先尊重自己,也尊重別人。
我是一個獨立個體,一位老師,也是諸多職員與工讀生的主管,總不能因我們關係良好,你救當著他們面前指揮我東,指揮我西。我不是你的傀儡,大格局的如我的上司,絕不會管我什麼時候該修推車,什麼經費該花?雖然這是好意,但請換種方式,給我些尊重,你不是我的上司,說真的管的太多了,尤其是在忙碌思考的時候,就在我的組員與工讀生面前指揮我,不能怪我去頂撞你,要你別管。因為你沒看場合,沒看時機。
每次看到會計來發各項招生的津貼時,都好想閃邊,因為我知道下一場風波就會電話鈴聲響起之際,就會開始了耳語,等一下那個沈不住氣的傢伙就發飆!是誰在旁邊咬耳朵?是誰在旁邊撥弄是非,我慢慢清楚。
從於私的角度,以前發生事情時,我總是勸他要放下,他嘴裡也總是說好,但事情發生到結束,他一定要搞到雞飛狗跳一兩個月,才能趨於平靜。心中的不平衡與不滿,才會漸漸消逝。
現在也是,放不下你就不快樂!
總是偶而有業務接觸,我總是用他教我的態度對他,但是顯然他覺得我的催促是針對他來。我的業務狀況說給他明白,但是聽不進去,我只好找他的上司,他大概又覺得我是大頭病。我真的沒輒,我只能做好我該做的事。
招生業務繁忙,不像大家想像中的輕鬆,別人可以做的輕鬆,我想做好他。不要跟我說,別的組長就做得很好,很輕鬆,我不喜歡管帳,我只想想好招生策略,好好把學生吸引進來,吸引不到,大家都等著喝西北風。
一個月了,黃金100天已經過了三分之一。
新的名言,放不下,心就小。
別理那些職員,我有自己的價值,做好我該做的事。
安安~~是老師也是問候(等等的話聽聽就好喔)
那位職員^^是要人給他一種尊重一種掌控權(應該是吧)
這時~方法有下
1.私底下~無人時~好好的跟他說!!作面子給他讓她高興
2.不要用主管壓他
3.如果他當面給你難看時~~先別打他><
到他旁邊小聲說先請他坐下,要他把事情交給你做就行了
或是要他把事情告訴你,但老師不一定照做啊
ㄏㄏ
4.恩威並重(古代帝王接位時所用的手段)
愛啊~~總覺得我是壞人><
好啦~~事情總是會解決的
再難走的路它還是一條路
尤其當你選擇它時
它將是妳的人生經驗