馬克林

因為公司最近要搬家，把一些書本帶回家，所以只好將家中書櫃的舊書本、舊資料清理掉。整理資料時，再次看到以前在福摩莎銀行的資料，雖然已過十多年，但回首往事歷歷，宛如昨日，心中仍然有許多的感傷和噓唏！

十多年前，陳某不顧二弟及母親的反對，強行進入銀行，並展開一連串舖天蓋地的整肅，借由劉監察人之監察權，利用各種手段，先對營業單位有不良授信之經理人等，以未盡應盡之職責造成銀行重大損失為由，記過的記過，免職的免職。個人因不願充當打手，離開了稽核單位，但是卻也種下了日後被逼離職的遠因。

當年我主張只要懲處林、呂、徐、施四人即可，但陳某及劉監察人卻要擴大事端。不僅嚴懲林、呂、徐、施四人，並先拿營業部、松南分行協理開刀，再擴大至桃園、中壢、松山、嘉義等經理及中階幹部。表面上看來好像新人新氣象，有大破大立之勢，但骨子裏其實是趕盡殺絕，要將老臣統統趕走。

對營業單位經過一陣的懲處、逼離後，仍無法滿足其目的，接下來是總行單位，將人事、業務、資訊、稽核主管調非主管職，讓渠等有志無法可伸，有力無法可展，以達其逼退老臣之目標。

然而陳某喜新厭舊、短視猜疑之習如故，那些新任高階主管不久也遭勸退。公司就在這種人事更替頻頻，經驗無法傳承的情況下，經營每況愈下，而終遭日資所據，實在令人惋惜！