每一年春夏之際，正值股東會旺季，企業領導人針對世界局勢跟企業發展，擘畫方向，他的談話跟規畫，是他營造的一個大夢，讓相信他的投資人，掏出鈔票，隨他一起作夢。領導人得說服投資者，他所看到的未來是可預期跟掌控的，也得讓投資者相信，他站得夠高、看得夠遠。

有一年，個人服務的《幼獅文藝》曾與遠東集團徐元智先生紀念基金會合辦「科技美麗台灣」徵文，規畫採訪孫運璿、孫震等十位政經名流。為了親炙這位影響台灣定位跟方向的大人物，我陪同採訪，在議題設計上著眼民國六、七○年代的台灣經濟，好讓孫先生可以陳述得更多，不料孫先生話鋒一轉，提到民國八十幾年以後，電子業的蓬勃完全出乎他的意料。孫先生時已中風多年，他停頓、思索，揀選著合適的辭彙，然後他說，他對自己看得不夠遠而深深懊悔。

時間是直線而平面的，要看得遠、想得長，就得脫離時間的線性限制，然而，就算是飛人喬丹奮力一躍，也不過跳到接近籃框的高度、也不過從罰球線跳到底線，這樣的高度跟距離，能幫上未來什麼樣的忙？當然，企業跟國家領導人得跳得比喬丹還高，他們要當真正打敗地心引力的人。

領導人要看得遠，但是，父母幫子女看得太遠，又如何呢？曾跟醫學院學生閒聊，問他家庭背景，哇，父母都是醫師；問他何以學醫？他說，也沒怎麼思考，就此順理成章當了醫學院學生。將來他為人父，兒女再為醫生，代代從醫，眼光不可不謂高遠，然而，這是他的夢，還是父母的？

國家領導人作一整個國家人民的夢，企業領導人作一整個公司的夢，個人總也得作自己的美夢。真男人不管作哪一個夢，都得督促自己，要比喬丹跳得更好。

事隔多年，我一直記得孫運璿先生的遺憾。他的遺憾是跳得夠高也夠遠，可惜漏看某個方向了。

然而，這卻是偉人對他自己的完美鞭策了。