2008-02-15 14:49:19望盡千帆
爛帳
昨天收到駐點單位的指示,
說因為週末他們的網路會斷線,
所以要我們趕快把目前放在外面的機器弄成可以跳到備援機上。
而這樣的工作要靠遠端更新。
只是目前誰都還沒真正的線上使用這個功能。
而且有些技術上的問題,需要時間來克服。
不過這些駐點單位都不管,只想要壓時間拿結果。
很爛的專案管理方式,爛透了。
安插了許多不必要的管理工作,
卻不專心在解決問題上。
一味的責任歸屬,分化專案團隊的向心力,
而不願意好好凝聚大家的努力,
把時間花在刀口上。
明明是一件很偉大的創新服務,
卻因為專案管理的主管做事風格,
讓大家覺得這是個爛攤子,
不斷的打擊想要弄好的熱誠,
負面情緒總是不時的環繞著。
然後,因為要弄得東西太多,
被援機也還沒好,
所以,原本預定今天要弄得東西,
就暫時延緩,反正就是不管這一次的斷線就是。
外行領導內行,
大概就是說這樣的狀況吧。
說因為週末他們的網路會斷線,
所以要我們趕快把目前放在外面的機器弄成可以跳到備援機上。
而這樣的工作要靠遠端更新。
只是目前誰都還沒真正的線上使用這個功能。
而且有些技術上的問題,需要時間來克服。
不過這些駐點單位都不管,只想要壓時間拿結果。
很爛的專案管理方式,爛透了。
安插了許多不必要的管理工作,
卻不專心在解決問題上。
一味的責任歸屬,分化專案團隊的向心力,
而不願意好好凝聚大家的努力,
把時間花在刀口上。
明明是一件很偉大的創新服務,
卻因為專案管理的主管做事風格,
讓大家覺得這是個爛攤子,
不斷的打擊想要弄好的熱誠,
負面情緒總是不時的環繞著。
然後,因為要弄得東西太多,
被援機也還沒好,
所以,原本預定今天要弄得東西,
就暫時延緩,反正就是不管這一次的斷線就是。
外行領導內行,
大概就是說這樣的狀況吧。