百貨業今年歷經金融風暴、業績下滑的危機,下半年因買氣回升,略嘗甜頭,但面對網路購物的興起,百貨戰局更形詭譎,未來前景未明,值得觀察。
歷史悠久的環亞購物中心幾經轉手,現已由富邦momo接收。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
展望2010年,百貨業面臨虛擬通路,以及更多賣場加入,在前景未明狀態下,明年可能會有部分業者退出市場,形成大者恆大的局面。
回顧2009年5大事件
不敵市場 老百貨轉手或熄燈
今年可說是金融海嘯侵蝕老百貨的悲傷年,多個經營許久的百貨都面臨轉手、結束營業等命運,包括內湖德安百貨轉手給元大建設,紐約紐約購物中心由ATT接手,環亞購物中心由勤美吃下後又吐給富邦momo購物,經營業者玩起大風吹。
BELLAVITA是台灣首家瞄準頂級客層的百貨,建築華麗大器。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
區隔市場 特殊型態百貨出現
今年開幕的新百貨中,都以特殊的概念與方式區隔市場,如SOGO天母店喊出NEW LIFE概念,結合餐飲、居家與流行服飾,加上SOGO擅長的招商能力,打造出具有質感的新賣場。
BELLAVITA是台灣首家瞄準頂級客層的百貨,引進米其林三星餐廳,為台灣百貨業投下震撼彈。但各界也在觀察,堅持不促銷打折的BELLAVITA,面對景氣尚未回穩,到底能撐多久?
年底開幕的京站時尚廣場,則是走年輕路線,
剛開幕的京站廣場,在火車站周邊打造出時尚的新逛街空間。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
周年慶狂賣 消費模式更集中
今年的周年慶超火熱,全台超過20間百貨首日或全檔業績都創新高,一天單間最高紀錄有7億進帳,也讓消費行為呈現更集中的模式。這對百貨業來說是異常狀況,雖然周年慶讓業績衝高,但可能導致沒促銷的平常時間,業績反差大,這也是百貨業明年將面對的挑戰。
刺激買氣 滿千送百全面放行
受買氣不振的影響,向來被視為「秘密武器」或「絕不出手」的滿千送百,連往年堅持不這麼做的SOGO,都在總經理一句「身段放軟」的刺激下,周年慶大方滿千送百,新開的
今年開幕的SOGO天母店,以特殊的生活概念與方式區隔市場。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
從實體到網路 百貨戰火延燒
網路購物對百貨業來說,是個「又痛又不得不面對」的現實,當奇摩購物中心宣布今年業績衝破100億時,對百貨業絕對是個重要警訊,因為這代表著消費者大量往網路移動。
這也影響了百貨進軍虛擬通路的
SOGO天母店打造成New Life概念店,配合實際生活所需,門前提供自行車位,裡頭設立廚藝教室。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
展望2009年5大事件
逾7家新百貨 加入戰場
明年百貨戰況將比今年更激烈,新加入戰場的有:信義轉運站的統一阪急百貨、富邦momo百
向來堅持不做滿千送百的SOGO,今年周年慶也大方放送。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
其中較受到矚目的包括信義計畫區中的阪急百貨,面對這一線、且幾近飽和的戰場,以女性大店為主的阪急,如何區隔市場創業績?新光三越左營店面臨高雄市場飽和,如何開拓新型態購物中心局面?義大世
周年慶促銷引來排隊人潮,使得國內百貨消費呈現更集中的模式。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
有進有出 市場重新洗牌
有新百貨進駐,而面臨飽和的市場,明年肯定還有業者面臨撤出市場的危機,如果母公司財務不穩定,很有可能受到業績下滑的影響,瀕臨撤出市場。可能發生的地區包括台中、高雄等目前業績排名後段的百貨,台北縣市也
BELLAVITA引進米其林三星餐廳L Atelier de Joel Robuchon,與頂級百貨相輝映。 圖/各業者提供、本報資料照片 |
而連鎖百貨將會演變日趨坐大,如去年發生的京站受新光三越抵制等影響,明年部分百貨開幕,應該也會遇到相同狀況。
突破集中消費 創新促銷
明年的消費集中現象會更明顯,集中在母親節與周年慶檔期,但平時要如何吸引消費者採購,就必須靠新型態的促銷手法,如集點卡、舉辦活動、更多元的抽獎活動、創新來店禮等,才能吸聚更多買氣。
看好陸客 提升業績大利多
今年陸客是否可開放自由行,將成為百貨業最渴求的「活水」,若是開放,首先受的惠除了飯店,百貨公司也可能從谷底翻身。如台北101今年8月至10月,光使用銀聯卡消費就超過4億元台幣,對於業績提升有不少助益。
陸客最感興趣的包括化妝品、精品、男女裝、3C用品,百貨公司內都不缺。未來部分百貨還預計推出專屬陸客的優惠,部分觀光景點旁的百貨,陸客未來消費可能占業績超過1至2成。
整合虛擬實體 衝出商機
明年是百貨與網路互相競爭的黃金交叉,百貨業勢必快速跨入網路行業,SOGO與遠百已投下資金,將把GOHAPPY網站建制得更完整,也吸引更多廠商進駐。新光三越也可能自行開發,或與其他網站合作,進軍網路購物,把宅男宅女吸引到實體通路來。可預見,多型態的促銷手法,明年將會傾巢而出。