從科技面來看，過去臺灣的經貿成就，仰賴輕工業品的生產與外 銷極重，例如紡織品、塑膠製品等，均一度是我國賺取外匯的主力，這 類產品所需科技簡單，投資資金少，但當我國產業逐漸走向高科技、 高附加價值的產品時，經營管理上勢必要重新考量內、外部的環境及 資源，如協力廠的品質水準、內部研發創新或技術的取得能力等。
從社會環境的變遷來看，臺灣人口成長趨緩之後，勞動力供給日 益不足，環保意識的提高，環保法規的制訂，使某些工業受到強烈衝從經濟環境來看，臺灣產業結構已由過去製造業為重，變成服務 業為重的經濟環境，勞動力被服務業大量吸收，使製造業的勞動力供 給更顯不足。
從國際競爭來看，亞洲地區新興國家崛起，包括中國大陸，以其 充沛的勞動力及其他優勢，使臺灣企業的競爭漸漸感受壓力。 向您推薦：新店婦產科  板橋旗幟  關東旗  

製程管理
負擔得起
頭暈得厲害
品質水準的原因
業務電腦化
更人性化
評估的項目
多樣生產
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永利的功臣