博客來書籍館;支點力，決定老闆多快重用你！ 「別老在自己位置想事情」的夾心工作術
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作者：約翰．巴多尼 原文作者：John Baldoni 譯者：陳瑋琳 出版社：大寫出版 出版日期：2012年08月07日 語言：繁體中文 ISBN：9789866316586 裝訂：平裝
內容簡介
博客來書籍館;支點力，決定老闆多快重用你！ 「別老在自己位置想事情」的夾心工作術
top 老闆整天要求壓低成本、拉高業績… 同事整天對你嚷嚷工作太多又沒成就感… 解救所有上班族與好主管的「職場夾心餅乾」困境！ 全面提高「工作影響力」的高價值觀念 CEO Refresher網路雜誌評選「年度最佳商管書」 《哈佛商業評論》資深編輯人艾瑞克．海爾威 企業教練大師馬歇爾．葛史密斯∕重量級推薦閱讀 「從中間展開領導」，管理界最推薦的實用觀念 讓你大漲「優先提拔能見度」的支點工作革命 你是否遇過這樣的工作情境：老闆你要降低成本、提升績效、拉抬營業額；團隊則希望有更多發揮空間、取得更高成就感、更高報酬……，夾在老闆和同事、下屬之間，常覺得自己是無力沮喪的「職場夾心餅」」嗎？ 全球30大最具影響力領導專家約翰．巴多尼主張：你該換個思考行動：成為組織中最有力的「支點」，撐起上下兩造的意見與要求──「從中間展開領導」！ 本書詳列企業經理人與上司、下屬、同儕、團隊的共事之道，並列舉繁多的領導實例，能帶你從充滿無力感的「職場夾心餅」，蛻變成組織最倚賴的「支點工作者」，以及每家企業最渴求的「支點人才」！ 「支點工作者」是每家公司最缺的一種人，也是每個老闆最希望共事的左右手！ 一本讓影響力「超越職位」的經理人行事手冊 ◆用老闆的腦袋思考「目標」，用員工的角度「看事情」。 ◆數十則「好主管影響力技巧」，讓公司裡不同部門與不同人才更願意與你合作辦事！ ◆搞懂公司內不同位子上的各種腦袋，讓不同想法與部門利益能被合宜整合及執行,克朗奇手做泡芙。 ◆別只想著「使命必達」，練習進化為高效執行者：向上回饋老闆的失誤，向下解決高階主管沒注意的細節。 ◆學習你能被上司領導，也能領導你的上司。 本書全面性地解答了許多職場主管最常遇及的領導困境，從「如何以事實回應上司」、到以「情感角度推動任務」與「怎樣回擊差勁而相同職等的同儕」等；想從一個「第一線打仗的人」晉升為公司真正倚重的核心幹部，本書無數的領導開竅觀念將決定你多快被重用！作者簡介約翰．巴多尼（John Baldoni） 國際知名的領導學顧問，輔導過多家企業，諸如福特汽車、家樂氏食品、輝瑞藥廠（Pfizer）等，也是《財星》百大企業的領導溝通顧問。2007年，巴多尼並被領導大師網站（leadershipnow.com）票選為「Top 30最具影響力領導大師」之一。 巴多尼身兼商業演說家與管理作家的角色，著有九本著作，包括暢銷書《以身作則的領導》（Lead by Example: 50 Ways Great Leaders Inspire Results，2009）與《傑出領導者有效溝通的秘密》（Great Communication Secrets of Great Leaders，2003）。 同時，他也為哈佛商學院網站撰寫每週的「職場領導」專欄，該專欄同步刊登在彭博社網站。相關評論與觀點更散見於《美國商業週刊》網站（BusinessWeek.com）、《快速企業》網站（FastCompany.com）、《紐約時報》、《今日美國報》（USA Today）以及《投資者商業日報》（Investor’s Business Daily）等知名刊物。 想更深入了解巴多尼對領導學的精闢見解，可瀏覽他的網站：w.johnbaldoni.com譯者簡介陳瑋琳 政大新聞系、長榮大學翻譯所，曾任電台節目企劃、行銷企劃、報社記者，現從事校務行政工作，並兼任譯者。
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