2026-08-04 15:46:38詹翔霖副教授0955268997
撰寫競賽致勝的創業計劃書與簡報要領 創新創業計畫
撰寫競賽致勝的創業計劃書與簡報要領 創新創業計畫
創業計畫書評分指標
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評分項目 |
比重 |
評審關注重點 |
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創新性 |
20% |
是否解決市場痛點、具有差異化 |
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市場性 |
20% |
市場需求是否存在、目標客群是否明確 |
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商業模式 |
20% |
如何創造收入、成本是否合理、是否可持續經營 |
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團隊能力 |
15% |
成員專長、分工與執行能力 |
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財務規劃 |
15% |
營收、成本、現金流與資金用途是否合理 |
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簡報與表達 |
10% |
邏輯清楚、重點明確、回答問題能力 |
銀行與評審最常問的十大問題
在創業競賽、政府補助或青創貸款審查中,常見的提問包括:
- 為什麼市場需要你的產品?
- 你的競爭對手是誰?
- 你的優勢能維持多久?
- 第一批客戶從哪裡來?
- 如何降低獲客成本?
- 毛利率有多少?
- 何時可以損益兩平?
- 如果募不到資金,計畫如何推進?
- 最大的風險是什麼?
- 為什麼是你們團隊,而不是其他人?
這些問題其實反映了評審對市場、執行與財務三大面向的重視。
提升計畫書品質的五項技巧
1. 用數據支持每一個主張
避免寫:市場很大。
建議改成:根據政府統計或產業報告,2025 年台灣健康餐飲市場規模約新台幣 XXX 億元,近三年年成長率約 X%,顯示市場需求持續增加。
2. 競爭分析不要只有價格比較
除了價格,還可以比較:
- 品牌知名度
- 技術能力
- 專利
- 服務品質
- 通路布局
- 顧客體驗
- 售後服務
3. 財務要有依據
例如:每日來客數 × 客單價 × 營業天數
而不是直接寫:第一年營收 2,000 萬元。
評審通常會追問估算依據,因此每個數字都要能說明來源或假設。
4. 呈現市場驗證成果
例如:
- 問卷調查
- 試賣成果
- 試營運數據
- 預購訂單
- 合作意向書
- 顧客回饋
這些都能提升計畫的可信度。
5. 讓計畫具有成長性
除了第一年的營運,也建議規劃:
- 第二年新增產品線
- 第三年拓展外縣市
- 第四年建立加盟制度
- 第五年拓展海外市場或導入數位平台
讓評審看到企業的長期發展藍圖。
常見扣分原因
- 市場分析流於空泛,沒有引用可靠資料。
- 競爭分析只列品牌名稱,沒有比較優劣勢。
- 財務預估過於樂觀,缺乏合理假設。
- 團隊能力與創業內容缺乏連結。
- 簡報內容過多,無法在有限時間內清楚表達重點。
建議的計畫書與簡報配置
如果是參加創業競賽建議採用:
- 20~30 頁創業計畫書:提供完整分析與附件。
- 15 頁左右簡報:聚焦問題、解決方案、市場、商業模式、財務與團隊,適合 10~15 分鐘發表。
這樣的配置既能滿足書面審查,也有利於口頭簡報。
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