《寵物產業服務管理》人寵共生時代的經營策略、服務創新與AI應用
《寵物產業服務管理》
人寵共生時代的經營策略、服務創新與AI應用 作者:詹翔霖
一、課程基本資料
課程名稱
寵物產業服務管理
課程類別
專業選修課/跨領域產業管理課程
適用系所
- 寵物保健與美容相關科系
- 休閒與服務管理系
- 行銷與流通管理系
- 企業管理系
- 創業管理相關課程
- 動物照護相關科系
授課時數
18週制:
- 每週3小時
- 總授課時數54小時
二、課程理念
隨著寵物家庭化與人寵共生時代來臨,寵物產業已由傳統商品銷售與基礎照護,發展為融合:
- 服務管理。
- 顧客體驗。
- 品牌行銷。
- 智慧科技。
- 永續經營。
課程以服務管理為核心,結合寵物產業案例,引導學生了解寵物醫療、美容、住宿、零售與智慧服務等領域之經營模式。
透過理論學習、案例分析與專題實作,培養學生具備未來寵物產業所需之:
「專業服務能力、經營管理能力、創新思考能力與科技應用能力。」
三、課程學習目標
修習完成後,學生能:
1. 了解寵物產業發展趨勢
能分析:
- 人寵共生市場。
- 消費者需求。
- 產業發展方向。
2. 熟悉服務管理理論
能運用:
- 服務品質管理。
- 顧客旅程分析。
- 體驗設計。
3. 建立寵物產業經營能力
能規劃:
- 品牌策略。
- 行銷方案。
- 商業模式。
4. 應用AI與數位工具
了解:
- AI客服。
- 智慧管理。
- 資料分析。
- 數位行銷。
5. 培養創業與創新能力
能設計:人寵共生時代的新型服務方案。
四、課程核心能力對應
|
核心能力 |
培養內容 |
|
產業分析能力 |
了解寵物市場趨勢 |
|
服務管理能力 |
建立服務流程 |
|
顧客經營能力 |
提升顧客關係 |
|
行銷企劃能力 |
建立品牌策略 |
|
創新能力 |
發展新商業模式 |
|
科技應用能力 |
AI智慧管理 |
五、18週課程進度規劃
|
週次 |
主題 |
教學內容 |
|
第1週 |
課程導論 |
寵物產業發展與人寵共生趨勢 |
|
第2週 |
產業分析 |
市場結構與商業模式 |
|
第3週 |
服務管理 |
服務理論與產業應用 |
|
第4週 |
顧客體驗 |
顧客旅程與體驗設計 |
|
第5週 |
服務溝通 |
顧客服務技巧 |
|
第6週 |
危機管理 |
客訴處理與服務修復 |
|
第7週 |
動物醫院 |
醫療服務管理 |
|
第8週 |
寵物美容 |
技術服務與體驗經濟 |
|
第9週 |
寵物旅館 |
安全管理與照護服務 |
|
第10週 |
寵物零售 |
商品管理與新零售 |
|
第11週 |
行銷策略 |
品牌與社群行銷 |
|
第12週 |
AI應用 |
智慧寵物服務 |
|
第13週 |
創新模式 |
寵物產業創業模式 |
|
第14週 |
永續發展 |
ESG與企業責任 |
|
第15週 |
專題設計 |
創新服務企劃 |
|
第16週 |
專題製作 |
商業模式發展 |
|
第17週 |
專題發表 |
分組成果展示 |
|
第18週 |
課程總結 |
未來趨勢與成果評量 |
六、各章教學設計
第一章
寵物產業發展與人寵共生時代
教學目標
學生能:
- 理解寵物產業形成背景。
- 分析人寵關係轉變。
- 掌握市場發展機會。
課堂活動
討論:
「寵物是商品?家人?還是生活夥伴?」
學生分享自身觀察。
案例分析
分析:少子化環境下,寵物家庭化帶來的新商機。
第二章
寵物產業市場分析與經營模式
教學目標
學生能:
- 分析產業價值鏈。
- 建立基本商業模式。
課堂活動
設計:「我的寵物服務創業構想」。
第三章
服務管理理論與寵物產業應用
教學目標
學生能:
- 理解服務品質概念。
- 應用服務管理工具。
案例討論
比較:一般服務業與寵物服務業差異。
第四章
顧客旅程管理與服務體驗設計
教學目標
學生能:
- 建立顧客旅程圖。
- 找出服務改善點。
實作活動
繪製:「寵物美容顧客旅程地圖」。
第五章
顧客服務技巧與溝通管理
教學目標
培養:
- 同理溝通能力。
- 顧客關係管理能力。
課堂活動
角色扮演:飼主與服務人員溝通情境。
第六章
客訴管理與服務危機處理
教學目標
了解:
- 客訴原因。
- 危機處理流程。
案例
「美容後寵物狀況引發爭議」處理演練。
第七章
動物醫院經營管理
教學目標
理解:
- 醫療服務特性。
- 信任建立策略。
討論
「動物醫院如何從醫療走向品牌?」
第八章
寵物美容服務管理
教學目標
了解:
- 美容流程管理。
- 體驗服務設計。
實作
設計:寵物美容會員方案。
第九章
寵物旅館與安親照護服務管理
教學目標
了解:
- 安全管理。
- 照護服務流程。
活動
規劃:寵物旅館服務SOP。
第十章
寵物商品與零售服務管理
教學目標
學生能:
- 分析消費者行為。
- 設計零售服務。
活動
規劃:寵物用品店陳列與體驗方案。
第十一章
寵物產業行銷策略與品牌經營
教學目標能:
- 建立品牌定位。
- 設計行銷策略。
實作
完成:寵物品牌行銷企劃。
第十二章
寵物產業創新經營與未來趨勢
教學目標
學生能:
- 理解AI應用。
- 探討未來產業方向。
活動提出:
「2035智慧寵物服務創新方案」。
七、評量方式
|
評量項目 |
比例 |
|
課堂參與與討論 |
20% |
|
案例分析報告 |
20% |
|
期中作業 |
20% |
|
期末創新企劃 |
30% |
|
學習表現 |
10% |
八、期末專題題目
《人寵共生時代寵物服務創新企劃》學生分組完成企劃書。
企劃內容:
一、市場分析
- 產業背景。
- 目標顧客。
二、服務設計
- 服務內容。
- 顧客體驗。
三、行銷策略
- 品牌定位。
- 推廣方式。
四、科技應用
導入:
- AI。
- 數位平台。
- 智慧設備。
五、永續策略
提出:
- 環境友善。
- 社會責任方案。
九、建議參考方向
學生可延伸研究:
- 智慧寵物健康管理。
- 高齡寵物照護。
- 寵物友善旅遊。
- 寵物電子商務。
- 寵物社群經濟。
- AI寵物服務。
十、課程總結
寵物產業已成為結合生命照護、服務管理、科技創新與情感價值的新興產業。
本課程期待學生從「產業理解者」成為:
- 服務創造者。
- 品牌經營者。
- 創新企劃者。
在人寵共生的新時代,創造更專業、更智慧、更具溫度的寵物服務產業。