2025-05-27 21:00:00詹翔霖副教授0955268997

網紅店的生命週期行銷策略「一生燒肉」

 網紅店的生命週期行銷策略「一生燒肉」

 

網紅店的生命週期行銷策略可以分為幾個階段:引爆期、成長期、穩定期以及衰退期,透過這些策略能在各個階段靈活應對市場變化,延長品牌的生命週期並保持競爭力。

 

 

1. 引爆期:創造話題性與吸引力 

在初期,「一生燒肉」可能透過社群媒體、部落客合作或創意行銷活動來吸引目光。例如推出限量菜單、網紅試吃活動或是結合當下流行文化,讓品牌迅速進入大眾視野。

 

2. 成長期:強化品牌形象與口碑 

當吸引到第一波消費者後,他們可能專注於提供高品質的餐點與服務,並鼓勵顧客在社群平台分享用餐經驗。這樣可以逐漸建立口碑,吸引更多回頭客與新顧客。

 

3. 穩定期:多元化經營與維持熱度 

在穩定期,「一生燒肉」可能會推出新菜色、季節限定活動或會員優惠,來保持顧客的新鮮感。同時,也可能擴展品牌,如開設分店或進軍外送市場,增加收入來源。

 

4. 衰退期:轉型或再創新

當品牌進入衰退期時,他們可能會重新檢視市場需求,進行品牌更新或推出全新概念,例如改變店面設計、加入科技化服務(如自動點餐系統),甚至跨界合作來吸引新客群。

 

 

新聞學習個案-1

中壢知名燒肉店停業 遭爆疑欠貨款跑路  陳佳彤 林志偉

桃園中壢知名的燒肉店「一生燒肉」,日前無預警在臉書宣布停業,讓不少人相當震驚。不過,疑似有廠商發文指控業者,積欠貨款,而業者疑似跑路的消息,連附近店家也有耳聞。至於要接手原店址的燒肉店新老闆則回應,有聽說狀況,知道前業者,有拿頂讓金還債。

圖/TVBS

圖/TVBS

一片片燒肉在炭火上烤得滋滋作響,還有波士頓龍蝦,大閘蟹和松葉蟹等海鮮端上桌,桃園中壢這家知名燒肉店一生燒肉,日前無預警在臉書宣布停業,卻被人指控。

似乎是廠商,在臉書發文砲轟業者,貨拿了帳卻欠著,到了要錢的時候,停業通知卻當聖旨發下來,指控業者把欠錢最大這句話,發揮得淋漓盡致。

實際來到一生燒肉原店址,外面掛上店休公告,店內也沒有人回應,而業者疑似跑路的消息連附近其他店家,也有耳聞。

附近其他店家vs.記者:「聽說老闆跑路了欸,聽說的啦,(有人來要貨款要不到嗎?)對呀,我看人家都搬走了,(廠商)都把貨搬走啊,啊不然你沒有付錢啊,人家是這樣講啦。」

內幕傳聞被轉發到桃園地方社團,也掀起熱烈討論,網友紛紛回應,現在餐飲業也在玩炒短線喔,沒錢給廠商直接收,廠商不用活命嗎,至於之後要接手原店址的燒肉店新老闆這樣回應。

原店址新老闆黃先生:「應該講說我們就是頂店,那當然他有一些頂讓金的部分,有去處理一些後續債務的問題,那至於處理到多少我們就不知道,原本員工其實我們是一個一個都有跟他們聊說,我們是願意把他們留下來。」

強調會重新規劃經營,也有釋出善意留下前公司員工,只是燒肉店停業消息,外傳有內幕,到底真相是什麼,恐怕只有業者自己最清楚。

 

 

新聞學習個案-2

人氣燒肉店無預警倒閉!消費者轟「昨天才訂位」 接手餐廳曝光

三立新聞網 的故事 生活中心/蔣季容報導

 

「一生燒肉」無預警熄燈。(圖/翻攝自一生燒肉臉書)

 

位於桃園中壢的人氣燒肉店「一生燒肉」主打日式燒肉吃到飽,沒想到近日卻無預警熄燈,讓消費者超錯愕,控訴昨天才訂位、今天就被告知是最後一天營業。然而「一生燒肉」停業4天後,又宣布將由新業者「吃肉肉」接手原店址。

 

「一生燒肉」主打日式燒肉吃到飽,店內有A5日本和牛及各海鮮食材等,價位則有1880元、2680元方案。然而一生燒肉515日卻無預警在臉書粉專公告歇業,表示「謹此感謝大家長久以來對一生燒肉的支持及愛顧,有功不可沒的夥伴們,有一路相挺的客人們,經過審慎評估,將於2025515日為最後營業日。」

 

一生燒肉指出,「用這樣毫無預警的方式告訴大家,其實是有太多的捨不得。對此帶來的不便,珍重再見」。並強調「今晚不會再開放未來的預約」。

 

消息曝光後,消費者紛紛湧入Google評論給出1星負評,怒轟「不知道貴店有什麼營業上的困難,昨天還在粉專詢問付費方式+訂位,今天卻打電話告知是最後一天營業,全店只剩老闆知道是工作最後一天的概念」、「上週早就已經訂位週末聚餐了,今天才接到電話說營業到今天,IG官網也是今天才公告最後一天營業,有夠瞎」、「從4月初等到4月底,好不容易訂到位子要慶生,飯店也訂好了,其他事情也為了19號這兩天特意排開了,然後4天前也就是今天,突然來電說因為他們要停業了,所以我的訂位要取消?所以要人家一個月前訂位是?訂心酸等心酸的?」

 

然而,宣布停業4天後,一生燒肉19日又在臉書粉專宣布,「『吃肉肉 CHIH ROU ROU 燒肉専門店』正式接手一生燒肉原店址。我們將保留這個空間的靈魂,繼續用美味與熱情迎接每一位朋友們。這裡,會是老朋友的回憶延續,也是新朋友的初次相遇。」讓不少消費者超錯愕。

 

參考資料

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ISO 10002 顧客抱怨管理系統建構步驟 - 詹翔霖副教授 - udn部落格

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王品連鎖餐飲集團-顧客導向與品牌管理研究分析-詹翔霖老師

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危機管理-企業客訴抱怨-CPR顧客關係管理教材-義守大學MBA-上課用書-公司道歉學問大-詹翔霖

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顧客抱怨與處理溝通-詹翔霖副教授 - 創業行銷學習|104學習精靈

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行銷與發展-顧客滿意-顧客服務作業與服務訓練模式-管理進階班-自我優勢競爭-詹翔霖