2022-06-18 23:08:04詹翔霖副教授0955268997

將帥論與領導者的思維模式-主管班教材-做對事情,把事做對的哲理-詹翔霖老師

將帥論與領導者的思維模式-主管班教材-做對事情,把事做對的哲理-詹翔霖老師

 

火車跑得快,全靠車頭帶

做對事情;把事做對-兩種管理的哲理

 

管理學之父-彼得·費迪南·杜拉克,

管理是把事情做對,領導則是做對事情。

Management is doing things right ; leadership is doing the right things.

但要把事情做對,還是要做對的事情?

 

若要的是效率,那麼應該要Do Thing Right把事情做對

若要的是結果,那麼應該要Do Right Thing做對的事情

 

 

領導人不同於管理者,領導者需有遠見,有廣角視野,有無限的熱情,有明確的價值觀,有包容力,有求新求變的精神,懂得用火車頭的以身作則方式,替代「你去做」的命令式;領導者會塑造共同的遠景,引導成員追求所堅持、所共有的目標;會用說服、溝通的技巧,激發團隊夥伴的行動。

 

 

1.      問題解決者是想著要如何做,不是做什麼,有能力跳出慣性思考。

個案討論 - 發明家

 

2.      領導者知道未來目標及目標對所有人帶來什麼好處。

個案討論 革命家

 

3.      保持好奇心,常保對工作的熱情。

   個案討論 冒險家

 

4.      尊重夥伴的意見與建議,讓團隊產生動力意願。

   個案討論 水滸傳

 

5.      高度的情緒管理與同理的特質。

   個案討論 義務張老師