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2021-10-13 17:12:36詹翔霖副教授0955268997

中階主管才能訓練「魅力領導與激勵管理」課綱-詹翔霖副教授

中階主管才能訓練「魅力領導與激勵管理」課綱-詹翔霖副教授

 

主管必須協助部屬改善工作習慣、方法甚至調整工作內容,做更有效率的生產,提升團隊產出的質與量,稱職地扮演好承上啟下的企業中堅角色外,對外在環境變遷的敏銳度,以及與顧客、供應商溝通等功夫都得做到,才能成為一位合格的主管。

課程給中階主管學習的領導型態,能達成「卓越」的績效,不再使主管承擔過重的責任而埋沒部屬的才智能力;使部屬能勇於負責,主動解決問題,以適度的影響力,代替嚴格的控制;以從旁協助導引的立場,代替主觀的認定;以共同參與的態度,代替獨裁式的作風;以表現與部屬共同負責任的態度,代替限制部屬職權,才能成為一位的主管。

 

【課程綱要】
一、激勵發展型主管的領導方式
       1.
部門整體目標的制訂與推廣
       2.
如何使部屬發揮潛能
       3.
如何建立責任分工的工作團隊
       4.
管理者主要職能

二、激勵管理的溝通領導
       1.
成員共同信仰與價值觀的整合
       2.
情境領導模式的運作方式
       3.
激勵管理二因子理論的運用
       4.
有效的激勵領導處方

三、成功解決衝突
       1.
價值衝突的覺察
       2.
有效雙贏解決問題的步驟
       3.
連結員工的工作認知與工作教導