她指出：「她們是女性」和決策毫無關係。軟體業裡一切憑本事。我們幫助最高明的人。這也是所有電子精英對多樣化的看法。他們雇用最好的員工，在此「最好」指的是 視野新穎。網威明智地放棄網路硬體，改走軟體路線，不惜改變業務模式，不只因爲軟體生產 成本低而利潤高，更因爲它看準硬體價格下降時，軟體需求將大增，對於可應用於多種 個人電腦的網威產品而言，是千載難逢的時機。網威能順利轉變爲軟體廠商，要歸功於 管理階層來自不同背景和公司，從公司創立開始，網威就是多樣化的公司，成員對電腦 業各有不同看法。迪吉多的經理苦守著經過驗證的業務模式，他們多半被訓練來設計、製造和銷售電 腦，缺乏意見和經驗的多樣化，使他們不能預見未來的機會，也無法隨環境改變業務模 式。
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