我們的員工對問題有不同看法，我們的員工並 不是清一色年齡和文化背景都相同的白種男人。多元文化不但有趣，也會反映到公司的 產品上。以上觀點和傳統總裁的看法差別極大。一般說來，美國企業只有在被逼迫的情況 下，才願意接受少數民族和婦女。儘管這些年來已有相當進展，玻璃天花板仍然是 不適合這種模式的白種男人難以突破的瓶頸。這在電子精英看來是頗爲荒謬的。他們不需要威脅利誘，就能接受各種背景的人， 對他們而言，多樣化不是公平或道德的問題，而生存的問題。他們承擔不單一化，在今天變化快速的市場中，單一化猶如死神之吻。要在資訊時代成功，公司必須具有創&力，能快速推出受歡迎的新產品，在短時間 內建立新銷售管道，並幫助顧客使用新產品。
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