其重要性是什麼。我們的設計小組中有他們派來的工程師。在推出 新產品時，他們的工程師也會進駐我們的工廠。如果有顧客來電詢問任何問題，我們有 能力立刻檢查，必要時還能立即對產品做改善。我們的做法不是說：「我們有這個東兩 要資，你要不要買？」而更像是：我們有這些期望，讓我們一起爲達目標共同努力！在關鍵連結點投資與我們合作的供應商，通常都願意金力配合，因爲我們讓他們淸楚知道，市場和顧 客肯掏腰包買些什麼產品。當我們吿訴供應商..「我們認爲這項新科技一定會大受歡迎。」以虛擬整合取代對互他們馬上鼎力支持。如果我們說：|我們的顧客表示需要這種科技，你們能不能做？」 他們也會立刻做到。經由直接模式，我們爲供應商與顧客間提供關鍵的連結直接模式。
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把精力拿來創造新產品
擁有全部資訊
不要公開上市的建議
整個管理團隊
盈虧或資產負債
一頭栽進機會的深淵
爲了確保拓展順利
進一步發展與改進
以配合成長的速度