2006-07-09 13:13:43bandi88

PChome 推出 Portal 2.0

我是一個網路人, 我來講我的觀點

web 2.0 的服務一開始並非就稱做 web 2.0, 而是這幾年網路慢慢的出現的一些跟以前觀念不同的服務, 技術與經營模式, 而這些服務都有一些特性, 例如強調個人化, 平台由 user 一同建構, 更簡易的介面, 強調社群與互動連結. 之後由 O’Reilly 出來發起一個 seminar, 將這個新的網路服務型態的發展討論, 分類, 綜合, 統稱為 web 2.0
(參考 http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html)

當國外的網路業者轟轟烈烈的跨入另一波網路浪潮時, 反觀台灣的網路還停留在舊的思維跟商業模式, 大部份台灣本土的網路族群(這裡講的族群是指一般大眾, 不是金字塔頂端的少數人) 並不知道全球網路產業已經發生變化, 而台灣已經落後不少.

PChome 能夠率先領頭引起業界或媒體對新一代網路產業發展的注意, 已經做出了貢獻. 不管目前大家對 2.0 的服務抱持的是懷疑, 看好, 重要的是 - 大家開始討論 web 2.0 並注意它的發展. 如果大家有聽過詹宏志先生 6/2 在台大會館討論 web 2.0 的 Seminar, 就可以瞭解他的目的.

至於 PChome 的 2.0 服務做得好不好 ? 這是時間問題. 任何網路服務, 根據過去觀察經驗, 尤其新型態的服務都需要個 2 ~ 3 年跟市場磨合, 教育跟改善才能最終符合大眾的需求. 重要的是業者能夠持續的開發, 改善來滿足大家的需求.

Google 在市場看到它之前已經默默耕耘 2 年時間.

全世界開始注意到Skype 這個網路通話趨勢也是在 2004 年 PChome 成為 Skype 的全球第一個合作夥伴後才爆發開來, 這時間點距離 Skype 第一次推出版本也過了 2 年.

台灣網路最大書店博客來( http://www.books.com.tw )也慘澹經營, 努力紮根了 4 ~ 5 年才開發結果.

PChome 的線上購物也是在一遍不看好聲中, 第一個勇於跨進這個領域, 才把台灣的網路購物這一個產業開拓出來, 之後 yahoo, 東森, PayEasy 看好才跟進.

如果當初這一些人在一片冷嘲熱諷中就放棄了, 那台灣的網路產業能否發展到今還是一個未知數.

Web 2.0 如果勢必成為網路下一波浪潮, 那大家對台灣如何發展 web 2.0 服務就要多下一點功夫去思考與研究. PChome 在短時間推出 Portal 2.0 , 引起討論, 勇氣可嘉. 既然 web 2.0 精神是使用者為上, 那表示網友也要能夠改變心態 , 除了批評網站目前或比不上國外的種種缺失外, 也要能夠 ”加入”, ”參與” web 2.0 的建構, 給予建設性的回饋跟支持. 我們才能期待台灣未來能夠再創造出一個新的產業.