一旦你有了你的想法，你需要問自己公司設立費用：你的業務目的是什麼？你賣給誰？你的最終目標是什麼？你將如何為你的啟動成本融資？這些問題可以在一份精心編寫的商業計劃書中得到解答。 很多錯誤是由新業務在沒有考慮業務的這些方面的情況下匆忙進行的。您需要找到您的目標客戶群。誰會購買你的產品或服務？如果你找不到證據表明你的想法有需求，那還有什麼意義呢？ 

獲得更深的市場調查

對您的領域和潛在客戶的人口統計數據進行徹底的市場研究是製定商業計劃的重要組成部分。這包括進行調查、舉辦焦點小組以及研究 SEO 和公共數據。 市場研究 可幫助您了解您的目標客戶他們的需求、偏好和行為以及您的行業和競爭對手。許多小型企業專業人士建議收集人口統計信息並進行 競爭分析 ，以更好地了解 市場中的機會和限制 。 

擬定考慮退出策略

在編制商業計劃時考慮退出策略也是一個好主意。產生一些關於你最終將如何退出業務的想法會迫使你展望未來。 Shyft Capital 的首席執行官喬什·托利 (Josh Tolley) 表示：“很多時候，新企業家對他們的業務非常興奮，並且確信世界各地的每個人都會成為客戶，以至於他們很少時間來展示離開業務的計劃。