115.3.7 

感恩日記-大腦外包給AI,是我内心資訊焦慮和矛盾,

尤其是老師要我們善用AI工具。

年輕學子沒有經驗,幾歲適合用AI？

試問,答案不稀缺,內化的競爭力要如何訓練？

商周1996期P109,激盪創意可以用AI,但是真正上戰場的時刻,

例如上台報告就要自己從頭到尾想一遍邏輯才行。

因為在現實生活中最重要上台輸出的始終是人類不是AI。

其實不論有沒有AI的年代,“以為自己懂了”永遠比“不會”更危險。

其實有了AI這麼方便的工具,如果我們的願意讓自己多停留在“不懂”的時間久一點,

不要急著要答案,而是知道答案是怎麼來,最終我們才會真正擁有解答。

P107,AI可能取代大量工作,但人際交流人很難被取代。

因為人類才能體察、同理各方需求,進行跨部門協調,並權衡出最適合的行動。

這一切,都需要同理心與溝通力。(溝通要精準、溝通要同理）

115.4.28  

感恩日記-115/3經理人月刊P42,KK在新書ㄑ2050科技與商業藍圖〉。

當AI能生成一切還有什麼東西有價值？

體驗以及創造體驗的人。

真正改變文明和個人的不是躍進,而是每天累積2%的微幅進步,

利用複利創造成果。

AI產出的東西,技術到位,但是沒有靈魂。

AI時代缺的是能帶著你實作,陪你踩過坑,把經驗傳承給你的人。

"體驗"會成為新貨幣,凱利說,人們進入數位世界,不是為了獲取資訊,

而是為了體驗某段旅程。

當AI與科技把“完美輸出”變成基本配備,

人類真正的競爭優勢反而是來自那些不夠完美無法被複製的經驗與判斷。

感恩KK,多少療癒AI焦慮,

除了自己學習AI很緩步之外,

更擔心是未來的孩子沒有思考判斷力,現在也許要加上體驗和經驗中空。