創新者,從錯誤中鍛造而成的 《馬斯克傳》

 

114.6.8

《馬斯克傳》這本書寫在川普之前

哈哈..他果然不理解政治暗黑

(5/29,馬斯克正式辭職政府事務,回歸特斯拉企業（此刻我正在閱讀他的傳記,有社企暗黑的他,想必在政治清醒。

(6/6,現實生活他和川普正在隔空交惡中。看完了資助烏克蘭星鏈那一段,覺得他除了受情緒忍不住的直白之外,多少切割政策的政治責任。

不過,建立在利益上的情份,外人也不用太認真。

 

亞斯伯格症候群,不理解社交暗黑,

上帝開了另一道窗,理性天才,

大量閲讀是他避風港,重度電動迷,躲在自己的世界,避免社交。

 

不懂同理心

只要他想做的就會不計後果,創業時,在他的辦公桌下總有一個枕頭,需要時就睡在那裡,啟動高強度的工作模式,創新衝刺

 

P381,馬斯克的演算法

1.質疑每一項要求

2.如果可以刪除任何零組件或流程

3.簡化與優化

4.縮短週期

5.自動化

補充說明：所有的技術主管都必須具備實務經驗。

同事情誼讓人很難去挑戰彼此的工作。

犯錯沒有關係,但不要犯錯還過度自信。

絕對不要要求部屬去做你自己不願意做的事情。

如果有問題需要解決,直接和他們底下的員工討論,不要只找主管。

找人,一定尋找具備正確態度的人,工作技能可以以後培養,但要一個人改變態度,只有換腦手術做得到。

一定要有瘋狂的急迫感這是我們的營運原則。

受限於物理定律的規則才是真的需要遵守的規則,其他都只是建議。

 

高壓.高風險,自我承壓折磨,強硬度的工作,難有能一路跟著他的工程師,

換人如翻書,一段段吸取經驗,完成他所想要的目標

尤甚是親力親為,“演算法”要求

夢想版圖一塊塊建置

Zip2

X.com線上金融服務.電郵支付

PayPal

SpaceX 太空探索技術

特斯拉電動車

收購推特

AI 機器人

成功反而坐立難安,乘著他私人飛機自我放逐。

 

好奇心的趨始,看了馬斯克的故事,想到賈伯斯,雷同創造世界的變革。

科技創造尤甚的他,也希望AI智慧和人類的本質,不被扭曲或取代。

但也為他角落的暗黑創傷,是否侵蝕他的靈魂和健康而隱憂。

 

P806,莎士比亞說,所有的英雄都有缺陷,有些落入悲劇,有些可以克服,

而我們視為反派的角色,也可能具有複雜的性格,

他寫到即使最優秀的人,也是“從錯誤中鍛造而成的”

馬斯克,大膽無畏,驕傲自大,促使他努力嘗試壯舉,但這些成就能合理化他的惡劣行徑,

冷酷無情與魯莽躁進,以及變成混蛋的時刻嗎？

答案是否定的當然不能。

但受制的他,是否還能像不羈馬斯克那樣達成如此輝煌的成就？

口無遮攔不受拘束,是否正是他之所以為他的原因？

如果不接受他的全部,包括沈穩及瘋狂,是否就看不到火箭進入軌道、全世界邁入電動車的時代呢？

有時候,偉大的創新者就只是愛冒險,長不大的男人,拒絕被約束訓練。

他們可能非常鲁莽,總是讓人難堪,甚至有毒,但他們也可能無比瘋狂,瘋狂到相信自己可以改變這個世界。

 

馬斯克,不能用正規來思考來評價

《馬斯克傳》紀錄台上台下未修飾的一路走來。

他的歷史還在創造著~

 

 

隨筆摘錄~

 

p35,當我認真思考某個問題的時,整個感官系統都會關閉。我看不到、聽不到,也感受不到任何東西。當我在用大腦計算時,無法吸收外來的訊息,這是小學二年級,第一次注意到自己有這樣的問題。

P38,童年創傷使他的亞斯伯格症更加嚴重,對社交暗示的理解有困難,

他比較喜歡吸引的東西像工程物理學和寫程式。

他的心理特質複雜又獨特,有時情感豐富,但他也會強烈感受孤獨帶來的焦慮,

他沒有情感接受器、和善和溫度不是他的日常,他也不需要別人喜歡他,

他沒有同情心,說白一點,他可能變得很混亂。

P47,閱讀世界是馬斯克的避風港,有時他可以整個下午和晚上都沈浸在書本之中,就算去別人家吃飯,他總是溜進主人的書房看書,若是進城他一個人走著,最後總是走到書店,席地而坐,鑽進了書中世界。

他閱讀父親住處的兩套百科全書。

他在父親的工作室裡找到一本書,書裡描述未來可能會出現的偉大發明,他說其中一項發明是由離子推進器推動的火箭就也就是利用離子推動火箭而不是氣體。

有一次深夜,我們在SpaceX位於德州火箭基地的控制室裡,馬斯克為我詳細描述了這本書包括離子推進器如何在真空中運作。他說,這本書讓我第一次心生想去其他星球的念頭。

P78,靠電玩、閱讀、派對放鬆

嗜讀百科全書

他喜歡派對,但不會完全融入。唯一沉迷的是電玩。P53,因為迷電玩,自學寫程式。在他11歲第一次看到電腦,把打工的錢省下來買了康懋達的這是最早的個人電腦,用來打遊戲,這部電腦附贈了一本BASIV程式語言課程手冊,需要60個小時的課程,我只花了三天就寫完了,幾乎廢寢忘食。

P82,找到一生最想做的事,電動車、太空和電玩的熱情。

他喜歡軟體,也愛硬體,他會寫程式,對零件更感興趣,如電池.電容器.氣門.燃燒室.燃油泵.風扇.皮帶等,尤其喜歡改造車子。

Zip2,3.07億美元,馬斯克和弟弟金博爾出售他們擁有的12%股份。他不受他人期待影響,我在乎他人認為自己應該做什麼,但他思想開放有魅力而且很有趣,對於一個從小沒有朋友的孩子來說,名氣是誘人,但我對創立新公司更有興趣,我還沒把錢花光,我準備把幾乎所有的錢在投入新的賽局。

P112,X.com在馬克思的重組之下,工程部門不再被隔閡,而是必須與產品經理合作。之後,他創立的每一家公司和貫徹這樣的理念,從特斯拉到SpaccX,乃至推特,都是如此。

PayPal

P114,有時候馬斯克確實比一般人更能掌握重點,你真的想不到,即使是你的專業,他竟然比你更了解,我想他能激勵別人,一個重要的原因真是這種天才。

P137,我在生氣的時候會重新思考,用不同的角度看問題。

他因而想的更遠,現在他的目標不是利用二手火箭把溫室植物送上火星,而是構思更大膽的冒險,製造私人火箭把衛星和人類發射到軌道,最後登上火星和其他地方。

2002年創立SpaccX

p155,所需的火箭零件70%自製生產。質疑每一項成本。

質疑每一項的要求。一再告訴工程師,應該把所有要求視為“建議”

唯一不可改變,必須遵守的事物理定律的要求。

 

2004年特斯拉

p178重大決策之一,就是特斯拉必須自行生產關鍵零組件。

必須進行垂直整合,才能完全控制品質.成本.供應鏈,以及自己的命運。

 

P213,格拉西亞,如果投資一家公司,就應該投入所有的時間待在工廠現場。來自工作人員的建議都很有效,工廠開始轉虧為盈。這些商業投資讓他學到很重要的一課,產品本身不會帶來成功,真正的關鍵是有效率的生產產品,也就是建造能夠生產機器的機器。

 

p215,工廠的工人每天當班時間不可以超過16小時,瓦特金斯規劃兩班制,工人每次輪班8小時至於中間相隔的4小時就交由機器自行運作。他甚至還設計了一套公式,可以預估生產流程在哪些時段會需要人力介入,盡管工人每天只能工作16小時,但我們的工廠還是能夠24小時全天運作。

（協助特斯拉財務與營運的關鍵人物格拉西亞與瓦特金斯

 

P250,火箭終於在第四次發射成功,

2008年特斯拉與SpaccX深陷破產危機

獵鷹1號創造歷史,滴妹油是冷氣液檢查成功從地面深空進入軌道的火箭,僅有500名員工的小團隊,從零開始設計系統,所有建造工程都有他們一手包辦幾乎沒有委婉。

12/22,NASA通知,拿到價值16億合約負責12趟往返國際太空站的任務。

 

P292,2000-2010年,美國減少三分之一的製造業工作,企業將工廠移往海外節省勞動成本,也因此無法透過日常第一首觀察了解該如何改善產品。

馬斯克選擇逆向操作,大部分的原因他希望嚴格控管生產流程。他相信設計汽車製造工廠,建造能夠生產機器的機器和設計汽車一樣重要,特斯拉透過設計製造的無限回饋廻圈,讓公司可以每天持續創新,這真是這家公司競爭優勢所在。

18個月內從瀕臨破產到炙手可熱。

 

P293,馬斯克重新設計工廠,工程師的辦公室隔間就設置在生產線旁,只要任何一個設計元素導致生產線速度變慢,工程師就能立即看到閃燈,聽取生產線工作人員的投訴,馬斯克經常要求工程師跟著他四處巡視工廠,他自己的開放式辦公桌就擺在中央,四周沒有任何圍牆,辦公桌下有一個枕頭,需要時他就可以直接睡在哪裡。

 

*同為科幻小說迷,一口氣看完地方圖書館架上艾西莫夫和海萊因的小說。亞馬遜創辦人貝佐斯,2000年成立了藍色起源,和馬斯克一樣致力於打造可重複使用的火箭,將太空探險是為一種使命。

開啟了兩大科技巨頭的太空競賽。

 

P323,人工智慧,機器可能擁有超高智商,超越一般人或許甚至會決定毀毀滅人類

馬斯克,人工智慧,確定未來幾年可能會帶來危險

 

人工智慧實驗室open AI

聊天機器人ChatGPT

真實世界的資料庫,特斯拉.推特

 

P331,自動輔助駕駛

 

P350-352,裝腔作勢的詐騙犯在表演,寫下了對川普的批評(諷刺的是在他競選第二任總統他是大力支持者(隨後幾個月他還是認清政治的暗黑。

 

P381,馬斯克的演算法

1.質疑每一項要求

2.如果可以刪除任何零組件或流程

3.簡化與優化

4.縮短週期

5.自動化

補充說明：所有的技術主管都必須具備實務經驗。

同事情誼讓人很難去挑戰彼此的工作。

犯錯沒有關係,但不要犯錯還過度自信。

絕對不要要求部屬去做你自己不願意做的事情。

如果有問題需要解決,直接和他們底下的員工討論,不要只找主管。

找人,一定尋找具備正確態度的人,工作技能可以以後培養,但要一個人改變態度,只有換腦手術做得到。

一定要有瘋狂的急迫感這是我們的營運原則。

受限於物理定律的規則才是真的需要遵守的規則,其他都只是建議。

 

P428,2015/1,SpaceX,成立"星鏈"部門

 

P476,獵鷹9號,成為全球唯一可以快速重複使用的火箭。

 

P510,2021靈感4號,由私人企業為一般平民執行的太空任務。

 

P541,2021,全球首富,卻也有錢買不到的東西

工作處於戰鬥機模式,蠟燭好幾頭燒

賠上的是自己未被治癒的心理和身體傷痕。

 

P565,星鏈支援烏克蘭

2022當人道救援差點被用於攻擊行動（可怕的政治行為,當資源變成利劍,把持心中那把尺,避免世界大戰。

 

P680,2022收購推特

擬裁員90%（P732,而後8000人,剩2000人,-75%,企業文化轉型,原最照顧員工作場所,免費手工餐點.瑜伽教室.帶薪休息日,現轉向另一個極端。

但最後推特活下來了。

 

P690,在社群媒體上,真相還在穿鞋子,謊言就已經旅行了大半個地球。不實資訊、加密貨幣騙局、詐欺和仇恨的言論也是問題。

 

P788,人工智慧,從車用-機器人

P792,要怎麼做才能確保人工智慧是安全的？馬斯克問,

我一直想解決這個問題。我們可以採取哪一些行動,讓人工智慧造成的危險降到最低,確保人類意識繼續生存？

 

10年,馬斯克和奧特曼分道揚鑣

奧特曼成立了open AI 營利單位,得到微軟130億的美元基金

Chat GPT機器人正是開發一中一項產品。

 

P806,莎士比亞說,所有的英雄都有缺陷,有些落入悲劇,有些可以克服,而我們視為反派的角色,也可能具有複雜的性格,他寫到即使最優秀的人,也是“從錯誤中鍛造而成的”

馬斯克,大膽無畏,驕傲自大,促使他努力嘗試壯舉,但這些成就能合理化他的惡劣行徑,冷酷無情與魯莽躁進,以及變成混蛋的時刻嗎？答案是否定的當然不能。

但受制的他,是否還能像不羈馬斯克那樣達成如此輝煌的成就？口無遮攔不受拘束,是否正是他之所以為他的原因？如果不接受他的全部,包括沈穩及瘋狂,是否就看不到火箭進入軌道、全世界邁入電動車的時代呢？有時候,偉大的創新者就只是愛冒險,長不大的男人,拒絕被約束訓練。他們可能非常鲁莽,總是讓人難堪,甚至有毒,但他們也可能無比瘋狂,瘋狂到相信自己可以改變這個世界。