“What controls attention, controls behavior.”
Attention has become the primary resource of governance.

注意力是有限資源。
人類的感知範圍受到時間與能量的限制，而每一段注意力的分配都會產生行為後果。

在感官經濟中，注意力不再是個體的自然選擇，取而代之的是被平台、演算法與內容設計者所競逐。資訊環境以刺激作為主要策略，以吸引、留存並重新導向注意力的流動。

當注意力被外部結構主導，個體的行動傾向也被重塑。
使用者的行為模式逐漸符合演算法的預期，選擇的空間被壓縮為推薦框架中的選項。
注意力因此變成一種間接的控制形式，難以反抗。

現代社會的權力運作方式正在改變。
過去的權力依賴強制與命令，當前的權力依賴介面設計與回饋機制。
個體的行為並未被強迫，但其傾向被環境持續引導。
管理注意力的能力等同管理群體行為的能力。

當注意力被過度佔用，思考的深度便會下降。
個體逐漸失去自主設定優先順序的能力，時間被碎片化﹑意識被流程化。
人類表面上仍有選擇，但選擇的基礎已被外部結構安排。

注意力的掌控成為新的治理技術。
技術由消費領域擴散至政治、教育與社會互動。
行為的可預測性提高，自由的幅度縮小。
當注意力被奪走，意志的空間也隨之減弱。