當「行過先知」變成一種時代的誤導

經驗從輔助工具變成話語壟斷

「我有經驗」原本應是一句提供參考的語句，但在很多情境中，它已成為阻擋他人思考的封口工具。

在家庭、職場、制度架構裡，經驗往往與話語權掛鉤。愈資深，愈能定義何謂對錯；愈年長，愈有權否定新提案，理由不是邏輯，而是：「你沒見過如此多。」

這並非經驗本身的錯，而是我們賦予經驗免於被挑戰的地位。

例子：某公司推行新制流程自動化，年輕員工提出應用 AI 處理報表，卻被部門主管以一句「我們以前這樣做多年都沒有問題」拒絕。這不是理性討論，而是用「穩陣」將變化拒於門外。

經驗的盲點：來自過去，不代表通行未來

經驗的問題，在於它總是來自既有情境。
在變化速度極快的社會中，過去的經驗未必能正確預測或處理未來問題。

    - 過去成功，不代表現在有效

    - 曾經正確，不代表永遠適用

    - 經驗越深，慣性與框架依附也越重

當人們過度依賴經驗，就容易產生「類比錯覺」，將新問題誤套舊解法；這不是智慧，而是思維的惰性。

例子：一位出版人曾靠地面書店網絡起家，至今仍堅持投資實體零售，拒絕開展線上銷售。原因只有一個：「我親眼見過網店如何蝕錢。」但他未曾分析的是：蝕錢的背後，是營運策略，而非「網店」本身。

當經驗遇上經濟結果，就變成壓倒性的語氣壟斷

最常見的一句話是：「我靠這樣都買到樓，你現在還想怎樣？」
這種語氣，把「經濟結果」視為判斷力的最終依據，將經驗與成功直接綁定。

但問題在於：時代背景已全然不同。

    - 他們買樓的年代，是樓價工資比只有 5：1 的年代

    - 他們創業成功，是租金便宜、人力成本低、競爭尚未白熱化的年代

    - 他們儲錢成功，是利率高、通脹低、社會階層相對穩定的年代

將這些「結果」原封不動地當成「經驗的正當性」，就像用舊地圖走新地形︰最後只會迷失。

例子：一位父親要求兒子考公務員，堅稱「鐵飯碗最穩定」，並以自己三十年退休金為例。但兒子所面對的，是壓力爆表、晉升困難、薪資不升反降的新制度。

經驗若不能更新，就只是一種高明的偏見

真正有力量的經驗，並不排斥被挑戰，而是願意不斷被修正。
經驗若不能被新觀點碰撞、不能容納未知，它就會由資產變成負擔。

最諷刺的是，那些自稱「我行過的橋多過你行過的路」的人，往往最害怕跨出新橋。
他們不是缺乏見識，而是害怕失去原有的安全邏輯；但這種邏輯，正是語氣壓制的根源。

讓經驗回到它應有的位置

經驗不是裁判，而是觀察員；不是權力，而是參考。
真正有智慧的長者，不會用經驗封口，而是會說：「我行過不少橋，但未必適用於你那條路。」
那才是成熟的語氣，那才值得被尊重。