2020-08-01 16:52:04玓觀仙子

成就關鍵*覺愛因緣牽



*男人在沒有女人之前*


男人和女人來自兩個不同的地方,都有著自己的生活方式、習慣,男人和女人走到了一起後在很多的問題上觀點不一致,但是只要雙方抱著寬容豁達的心去容納對方,經過不斷的磨合,兩個的人感情就會越來越好。


    男人在沒有女人之前,什麼東西整理的妥妥噹噹;男人有了女人之後,把什麼東西都搞得亂七八糟,不是因為男人變懶了,而是因為男人喜歡一邊看著女人替他收拾東西一邊嘮叨自己的邋遢,男人覺得這是一種幸福;


    男人在沒有女人之前,生病了能捱則捱,實在不行了才去看醫生;男人有了女人之後,生了丁點的小病都要告訴女人,不是男人變得嬌貴了,而是因為男人喜歡看見女人為他擔心的樣子和焦急的神態,男人覺得這是一種幸福;


    男人在沒有女人之前,吃飯不需要人陪;男人有了女人之後,即使女人不餓,男人也希望女人坐在對面看著自己想小孩一樣狼吞虎咽的吃,男人覺得這是一種幸福;


    男人在沒有女人之前,再累也不說累;男人有了女人之後,即使不累,也說自己累,男人希望女人用她那溫柔的雙手給自己按摩,男人覺得這是一種幸福;


    男人在沒有女人之前,都是自己一個人下班回家;男人有了女人之後,如果偶爾有一次下班後沒有見到女人,感到自己很孤獨,無所事事;


    男人在沒有女人之前,總是嘴上說“男人有淚不輕彈”;男人有了女人之後,明白了那是因為“只因未到傷心處”;


    男人在沒有女人之前,總是嘴上說“愛一個就是愛一個人的缺點”;男人有了女人之後,要用實際行動來證明這句話;


    男人在沒有女人之前,總是認為女人做什麼事都應該按照男人的意願來做;男人有了女人之後,明白了女人也有自己的圈子,也有自己的生活方式,男人不能夠干預;


    男人在沒有女人之前,總是認為男人應當一諾千金;男人有了女人之後,明白了有時候也需要說一些善意的謊言;


    男人在沒有女人之前,總是不理解為何女人喜歡流淚;男人有了女人之後,明白了那是因為她最愛的人傷害了她;


    男人在沒有女人之前,總是對女人的傷心感到無所適從;男人有了女人之後,明白了女人在最悲傷的時候只需要男人抱一抱她,讓她有依靠的感覺,僅此而已;


    男人在沒有女人之前,總是認為女人喜歡浪漫;男人有了女人之後,明白了女人真正渴求的最浪漫的事就是和男人一起慢慢變老;


    男人在沒有女人之前,總是認為自己應當被別人疼;男人有了女人之後,學會了疼愛身邊的每一個人;


    男人在沒有女人之前,過著一個人的假期;男人有了女人之後,男人則是過女人的假期;


    男人在沒有女人之前,過著黑白顛倒的生活;男人有了女人之後,生活變得非常有規律。

   

   男人在沒有女人之前,天天抽多少煙都無所謂;男人有了女人之後,總是在抑制自己,由於男人明白了當初男人健康不再是男人一個的健康;

男人在沒有女人之前,仍是一個男孩;男人有了女人之後,才變成了一個男人。   




 

[成就一生的關鍵]


1:踏弱音板

在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。 同樣在生活裡也不例外。 任何一個人都有它的優點和缺點,但不停地張揚他的缺點是無濟於事的。 強調它的優點,避免它的缺點,這樣才能鼓起士氣。

2:表揚在先

批評人之前應該這樣做。 先把他的優點提出來,就是鋪平了批評的道路。 切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。 先進行表揚,讓他知道別人是賞識他的,他就會誠心接受批評,否則,他就會憋一肚子怨氣。


3:以身做則

你的言行舉止、外表衣著、私人生活,以及如何對待妻子兒女等,都會成為別人談論的話題。 有時你會覺得事情怪得很,但的確是好事不出門,壞事傳千里。 “聽說了嗎?他上星期把妻子打了。”類似醜聞很快會傳出去。 所以,一定要言行一致。
 
4:責無旁貸

在單位裡,人際關係是最令人頭疼的事。 今天的問題解決了,明天又產生新的問題,而且類似的問題過幾個月後還會出現。 但我們必須正視它,因為這是必須要經歷的。


5:就像蓋房子

你對工作要精益求精,多學習,就像蓋房子,一步一步的來,這樣做你才有被提升的機會。

6:不能斷章取義

搞好人事關係不僅要讀課本中的某一章,應該讀整本書。 要使合作者都心情舒暢地合作,做好你自己份內的工作。 因為人事關係理不順,你的全部計劃也就無法實現。


7:抉擇

在一個村莊里,住著一位睿智的老人,村里有什麼疑難問題都來向他請教。 有一天聰明又調皮的孩子,想要故意為難那位老人。

他捉了一隻小鳥,握在手掌中,跑去問老人:“老爺爺,聽說您是最有智慧的人,不過我卻不相信。

如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的,我就相信了。”


老人注視著小孩子狡黠的眼晴,心中有數,如果他回答小鳥是活的,小孩會暗中加勁把小鳥掐死;如果他回答是死的,小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。

老人拍了拍小孩的肩膀笑著說:“這隻小鳥的死活,就全看你的了!”

每個人的前途與命運,就像那隻小鳥一樣,完全掌握在你自己的手中。

升學也罷,就業也好,創業亦如此,只要奮發努力,均會成功。

一位哲人說:人生就是一連串的抉擇,每個人的前途與命運,完全掌握在自己手中,只要努力,終會有成。


8:目標要明確

有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。 他們到達了目的地。

父親問老大:“你看到了什麼呢?” 老大回答:“我看到了獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠”。

父親搖搖頭說:“不對。” 父親以相同的問題問老二。


老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟,獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。” 父親又搖搖頭說:“不對。”

父親又以相同問題問老三。 老三回答:“我只看到了駱駝。” 父親高興地點點頭說:“答對了。”

這個故事告訴我們:一個人若想走上成功之路,首先必須有明確的目標。

目標一經確立之後,就要心無旁騖,集中全部精力,勇住直進。


9:管仲病榻論相

管仲病重,齊桓公親往探視。 君臣就管仲之後擇相之事,有一段對話,發人深省。

桓公:“群臣之中誰可為相?”

管仲:“知臣莫如君。”

桓公:“易牙如何?”


管仲:“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”

桓公:“豎刁如何?”

管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”


桓公:“開方如何?”

管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其慾望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”

桓公:“鮑叔牙如何?”


管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對於善惡過於分明,一旦知道別人的過失,“終身不忘,這是他的短處,不可為相。 ”

桓公:“隰朋如何?”

管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。

對不如自己的人哀憐同情;對於國政,不需要他管的他就不打聽;對於事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”


10:從“情侶蘋果”談目標市場定位營銷

元旦,某高校俱樂部前,一老婦守著兩筐大蘋果叫賣,因為天寒,問者寥寥。

 一教授見情形,上前與老婦商量幾句,然後走到附近商店買來節日織花用的紅彩帶,並與老婦一起將蘋果兩兩一扎,接著高叫道:“情侶蘋果喲!兩元一對!”經過的情侶們甚覺新鮮,用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣,因而買者甚眾。


 不肖一會,盡賣光。 老婦感激不盡,賺得頗豐。

這是一個成功進行目標市場定位營銷的案例。

 目前市場營銷即首先分清眾多細分市場之間的差別,並從中選擇一個或幾個細分市場,針對這幾個細分市場開發產品並製定營銷組合。


那位教授對俱樂部前來往的人群進行的市場細分可謂別出心裁,佔比例很大的成雙成對的情侶給了他突發靈感,使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場,而其對產品定位更是心跡奇巧,用紅彩帶兩個一扎,喚為“情侶”蘋果,對情侶非常具有吸引力,即使蘋果不好銷的大冷天也高價暢銷了。





11:一個故事

西方國家流傳著一個故事:三個商人死後見上帝時,討論他們在塵世中的功績。

一個商人說:“儘管我經營的生意接近於倒閉,但我和我的家人並不在意,我們生活得非常快樂。”上帝聽罷,給他打了50分。

 第二個商人說:“我很少有時間和家人呆在起,我只關心我的生意。

你看,我死之前,是一個億萬富翁!”上帝聽罷默不作聲,也給他打了50分。

 這時,第三個商人開口了:“我在塵世時,雖然每天忙著賺錢,但我同時也盡力照顧我的家人,朋友們和我很談得來,我們經常在釣魚或打高爾夫球時,就談成了一筆生意。

活著的時候,人生多麼有意思啊!”上帝聽他講完,立刻給他打了滿分。



12:愛若和布若

愛若和布若差不多同時受僱於一家超級市場,開始時大家都一樣,從最底層幹起。

可不久愛若受到總經理的青睞,一再被提升,從領班直到部門經理。

布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。 終於有一天布若忍無可忍,向總經理提出辭呈,並痛斥總經理用人不公平。


總經理耐心地聽著,他了解這個小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了點什麼,缺什麼呢?……他忽然有了個主意。

“布若先生,”總經理說:“請您馬上到集市上去,看看今天有什麼賣的。”布若很快從集市回來說,剛才集市上只有一個農民拉了車土豆賣。

“一車大約有多少袋,多少斤?”總經理問。


 布若又跑去,回來說有10袋。 “價格多少?”布若再次跑到集上。

總經理望著跑得氣喘吁籲的他說:“請休息一會吧,你可以看看愛若是怎麼做的。”

說完叫來愛若對他說:“愛若先生,請你馬上到集市上去,看看今天有什麼賣的。”


愛若很快從集市回來了,匯報說到現在為止只有一個農民在賣土豆,有10袋,價格適中,質量很好,他帶回幾個讓經理看。

 這個農民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市,據他看價格還公道,可以進一些貨。

這種價格的西紅柿總經理可能會要,所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品,而且還把那個農民也帶來了,他現在正在外面等回話呢?


總經理看了一眼紅了臉的布若,說:“請他進來。”

愛若由於比布若多想了幾步,於是在工作上取得了成功。


13:沒問題和有問題

有一個企業家坐在餐廳的角落裡,獨自一個人喝著悶酒。

一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什麼難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”

企業家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”


這位熱點心人立刻掏出名片,要企業家明天到他的辦公室去一趟。

第二天,企業家依約前往,這位熱心人說:“走,我帶你去一個地方。”企業家不知道他葫蘆裡賣的是什麼藥。

熱心人用車子把企業家帶到荒郊野地,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業家說:“你看看吧,只有躺在這裡的人才統統是沒有問題的。 ”企業家恍然大悟。

請記住這樣一句話:
只要有問題,就有存活的希望。 只要敢於正視問題,解決問題,就可以前進。


14:垃圾變黃金

二十年代的時候,有一位歐洲的神父到山東傳教。 他看到當地人民生活非常苦,動了惻隱之心,他苦思良策想改善教友們的生活。

有一天,神父走過一戶人家,看見婦人在門口梳頭,有些頭髮掉在地上。 這一幕觸發了他的靈感。

神父想起了他的家鄉歐洲,從工業革命後,工廠紛紛設立,廠內的女工都必須戴髮網上工,一來避免頭髮捲入機器,二來也是一種裝飾。


 如果把婦女掉在地上的頭髮撿起來,然後編織成發網銷到歐洲去,不是可以改善教友們的生活嗎?

於是,神父就告訴婦女們,在梳頭時,務必把落髮收集起來。

 另一方面,他又告訴商人,拿些針線與洋火交換婦人的零碎頭髮,編織成發網,外銷歐洲。 他的計劃果然實現了。


企業家們有句名言:

不怕口袋空空,只怕腦袋空空。 只要肯動腦筋,垃圾也能變成黃金。


15:選定目標不放棄

有一位老師在講台上諄諄勉勵學生做事要專心,將來才會有成就。

為了具體說明專心的重要,老師叫一名學生上台,雙手各持一支粉筆,命其在黑板上同時用右手畫方,左手畫圓,結果學生畫得一團糟。

老師說:“這兩種圖形都畫得不像,那是因為分心的緣故。追逐兩兔,不如追逐一兔。一個人同時有兩個目標的話,到頭來一事無成。”


這個小故事告訴我們,要成功,只能一次選定一個目標,咬住不放,鍥而不捨。 再冷的石頭,坐上三年也會暖。

所以,不論就業或創業,一定要選好自己的目標,在選定了目標之後,萬萬不可操之過急,要勤奮努力,遭到挫折也不放棄。

請記住這樣一句名言:

成功最大的障礙,就在於放棄。 人生就像爬階梯一樣,必須一步一階,絲毫取巧不得;只要一步一階,終必抵達山頂。


16:學歷和實力

台灣有一個著名的企業家陳茂榜,他的講演經常折服所有的聽眾。 尤其是他計數字的本事超人一等,舉凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿易額等,他都如數家珍。

事實上,陳茂榜的學歷只有小學畢業,但他卻榮獲了美國聖諾望大學頒發的名譽商學博士學位。

一個只有小學文化學歷的人,能夠榮獲名譽博士學位,主要憑持他的實力,這個實力就是一輩子堅持每天晚上不間斷的自修。


陳茂榜十五歲輟學到一家書店當店員,他每天從早到晚工作十二個小時。

 但是下班以後,讀書就成了他的享受,書店變成了他的書房,或坐或臥,任他遨遊。

日子一久,他養成了每晚至少讀兩小時書的習慣。 他在書店工作了八年,也讀了八年書。

陳茂榜說:“學歷固然有用的,但更有用的是真才實學。”

記住這樣一句話吧:一個人的命運,決定於晚上八點到十點之間。


17:勤於思考

在全世界IBM管理人員的桌上,都擺著一塊金屬板,上面寫著“Think”(想)。

這個字的精粹,是IBM創始人華特森(Thomas J·watson)創造的。

有一天,寒風刺骨,陰雨霏霏,華特森一大早就主持了一項銷售會議。


 會議一直進行到下午,氣氛沉悶,無人發言,大家逐漸顯得焦躁不安。

突然,華特森在黑板上寫了一個很大的“Think”,然後對大家說:“我們共同缺的是,對每一個問題充分地去思考,別忘了,我們都是靠腦筋賺得薪水的。”

從此,“Think”成為了華特森和公司的座右銘。


人類的腦細胞約有165億個,一般人只用了不到1000萬個,專家認為最少也要用1/10,即1億千錘百煉百萬個,所以我們真應該動動腦,好好地去思考。

古人早就告誡我們:心之官則思,不思則不得也。


18:膽量

日本三洋電機的創始人井植歲男,成功地把企業越辦越好。

有一天,他家的園藝師傅對井植說:“社長先生,我看您的事業越做越大,而我卻像樹上的蟬,一生都坐在樹幹上,太沒出息了。

您教我一點創業的秘訣吧?”


井植點點頭說:“行!我看你比較適合園藝工作。這樣吧。在我工廠旁有兩萬坪空地,我們合作來種樹苗吧!樹苗1棵多少錢能買到呢?”


“40圓。”

井植又說:“好!以一坪種兩棵計算,扣除走道,2萬坪大約種2萬千棵,樹苗的成本是不是100萬元。3年後,1棵可賣多少錢呢?”

“大約3000元。”

“100萬元的樹苗成本與肥料費由我支付,以後3年,你負責除草和施肥工作。

3年後,我們就可以收入600多萬元的利潤。到時候我們每人一半。”


聽到這裡,園藝師傅卻拒絕說:“哇?我可不敢做那麼大的生意!”

最後,他還是在井植家中栽種樹苗,按月拿取工資,白白失去了致富良機。

要成功地賺大錢,非得有膽量不可。

 一個沒有膽識的人,再好的機會到來,也不敢去掌握與嘗試;固然他沒有失敗的機會,但也失去了成功的機運。

一位哲人曾經說過:

世界上本沒有路,我們走過之後,路自然形成了。


19:告訴自己,你的工作是多麼有趣。

若想在工作中表現好,就必須讓對工作感興趣,興趣是整個工作中重要的一環。 每項工作都有其自身的意義。


20:學會關心別人

想要得到別人的尊重。

 在別人或其家屬有了病,主動去問候他們,盡可能幫他們解決些問題。

如果有誰請你去參加慶賀孩子的周歲生日或是搬遷新居等等,你也要欣然前往。





21:鬼鬼祟祟

不要總愛在人家背後刺探秘密,總愛傳播些花邊新聞或是不信任別人,你不會得到別人的尊重。


22:其實不然

有些人會覺得總說好話,是不是有些虛偽,這是個糊塗的概念。

 每個人都盼著別人會賞識他。


23:真不走運

"我以為他當真會那樣……","我不知道他竟會這樣做"。

這些話我們常聽到。

誤會,誤會,總是誤會,這主要是由於沒有再三調查與證實的緣故。

誤會總會有的,但有了疑問時問問別人,看看你是不是真的了解了他人的用意。


24:聞者足戒

對於自己不知道的問題。

如果無法給予滿意的答复,就不要亂說一通。

應告訴別人,如果需要你會幫他找出答案的。


25:欲速則不達

有一個小孩在草地上發現了一個蛹。 他把蛹撿起來帶回家,要看看蛹是怎樣羽化為蝴蝶。

過了幾天,蛹上出現了一道小裂縫,裡面的蝴蝶掙扎了好幾個小時,身體似乎被什麼東西卡住了,一直出不來。

小孩子看著於心不忍,心想;我必須助它一臂之力。

於是,他拿起剪刀把蛹剪開,幫助蝴蝶脫蛹而出。


可是,這只蝴蝶的身軀臃腫,翅膀乾癟,根本飛不起來,不久就死去了。

從這個故事裡,我們可以體會到“揠苗助長”、“欲速則不達”的真諦。 瓜熟蒂落,水到渠成,蝴蝶必得在蛹中痛苦掙扎,直到它的雙翅強壯了,才會破蛹而去。

人何嘗不是如此呢,煎熬、磨煉、挫折、掙扎,這些都是成長的必經的過程。


急於成功的人,別忘了一句哲人的名言:

人生必須背負重擔,一步一步慢慢地走,穩穩地走,總有一天,你會發現自己是走得最遠的人。


26:絕不墨守成規

有一天,兩個和尚結伴從一座廟走到另一座廟去。 走到半路,突然被一條河擋住了去路。

這條河上沒有橋,水並不太深,他們決定涉水而過。

正在這時,一位美貌的婦人也來到河邊,她說有急事必須過河,可是又怕河水把她沖走。


第一個和尚見此情景,毫不猶豫地背起婦人,涉水過河,把她安全地送到了對岸。 第二個和尚跟在後面也順利地過了河。

兩個和尚默不作聲地繼續趕路。

又走了好幾里路,第二個和尚終於憋不住了,突然對第一個和尚說:“師兄,我們和尚絕不能近女色的,剛才你為何犯戒背著那個婦人過河呢?”

第一個和尚淡淡地回答:“我一過河就把她放下來了,怎麼你走了好幾里路,到現在還背著她呢!”


一位哲人告訴我們:

做人做事不要輕易就被一個成規束縛住了。 墨守成規是前進的絆腳石,真正成功的人,本質上流著叛逆的血。


27:嚴於律已

有四個和尚,為了修行,他們一起參加禪宗的“不說話修練”。

在四個和尚中,有三個道行較高,只有一個道行較淺,由於修煉時必須點燈,所以點燈的工作就由道行淺的和尚D負責。

 修煉開始了,四個和尚圍繞著那盞燈,盤腿打座。 幾小時過去了,四個人始終默不作聲。


這時,油燈中的油愈燃愈少,眼看就要枯歇了。 D和尚眼睛始終盯著那盞燈,見此情景甚為著急,可是他不敢說話。

突然,一陣風吹來,燈被風吹得左搖右晃,眼看就要熄火了。

和尚D實在忍不住了,他大叫一聲說道:“糟糕!燈熄了!”


其他三個和尚,原來都是閉目打坐,始終沒有說話。 一聽到和尚D的叫喊聲,三個和尚都睜開了眼晴。

和尚C立刻斥責和尚D說:“你叫什麼!我們是在做'不說話修煉',你怎麼能夠開口說話呢!”

和尚B聞聲大怒,他衝著和尚C說:“你不是也說話了嗎?太不像話了!”


和尚A一直沉默靜坐,這時卻傲視著另外三個和尚說:“哈哈!只有我沒說話了。”

看起來,“嚴以責人,寬以待已”是人性的痛病,那三個得道的和尚在指責別人“說話”之時,卻不知道自己也犯下了“說話”的錯誤了。

 請記住這樣一句名言:

我們往往只看見別人的過失,卻看不見自己的錯誤。 只有嚴於律已,才是成就事業的開始。


28:當機立斷

華裔電腦名人王安博士,聲稱影響他一生的最大的教訓,發生在他六歲之時。

有一天,王安外出玩耍。

 路經一棵大樹的時候。 突然有什麼東西掉在他的頭上。


 他伸手一抓,原來是個鳥巢。 他怕鳥糞弄髒了衣服,於是趕緊用手撥開。

鳥巢掉在了地上,從裡面滾出了一隻嗷嗷待哺的小麻雀。 他很喜歡它,決定把它帶回去餵養,於是連鳥巢一起帶回了家。

王安回到家,走到門口,忽然想起媽媽不允許他在家裡養小動物。

所以,他輕輕地把小麻雀放在門後,蔥忙走進室內,請求媽**允許。


在他的苦苦哀求下,媽媽破例答應了兒子的請求。

王安興奮地跑到門後,不料,小麻雀已經不見了。

一隻黑貓正在那裡意猶未盡地擦試著嘴巴。

王安為此傷心了好久。


從這件事,王安得到了一個很大的教訓:

只要是自己認為對的事情,絕不可優柔寡斷。 必須馬上付諸行動。

不能做決定的人,固然沒有做錯事的機會,但也失去了成功的機運。


29:企業家如何處理個人危機

一般提到危機管理,就想到公司的危機上,事實上,企業家個人的危機處理,更是影響企業的大事。

企業家如何在“危”難之中把握“機”會是很重要的。


至少需注意以下幾點:

1、該告訴的人一定要告訴,不該告訴的人則一句不講。 在遇到個人危機時,頂頭上司和直屬部下,因業務關係一定要把真像告訴他們。

2、要回答的問題先想好答案。

3、對同事伸出的援助之手,要坦然接受,同事願意代勞的則讓其代勞。


4、在面臨個人危機的時候,工作表現要更好一點,會給人留下特別深刻的印象。

5、為了在感情上需要別人同情和安慰,千萬不能找同事訴苦,公私分明,不要給人禁不起風浪的印象。

6、事情過後一定要表示感謝。 禮多人不怪,還不只是禮貌,更為重要的是公關。

遇到個人危機雖屬不幸,但處理得好,也可能是個好機會。


30:企業管理者“十誡”
 
   1.色.戒。 色為萬惡之淵。 有不少“聰明人”因色失掉前程,有不少官員因色而貪墮入囹圄,有不少人因色失去家庭,也有不少人因色失去事業,也有不少帝王因色丟掉江山,更有不少人因色丟掉性命。 大千世界,色變莫測,戒色第一要緊。

   2.毒.戒。 從鴉片到海洛因,到搖頭丸,到形形色色變種毒丸,曾經毒害了多少人,斷送了多少男女性命。 珍愛生命,遠離毒品,染上毒癮,悔恨終生。

   3.賭.戒。 賭博有癮,賭博賭掉的是道德,賭掉的是財產,賭掉的是家庭,賭掉的是人生。


  4.貪.戒。 貪是人生一大害。 人生天地間,適應自然,心態平衡,適者生存,大小事等,不可貪求。

  5.煙.戒。 抽煙有害無益,人皆知之。 煙是慢性毒藥,長此以往,損毀健康。 歷史陋習,必須戒之。

  6.低俗.戒。 做人須情操清雅道德高尚,言行舉止給人留以美好印象,低俗作品,低俗的表演,對社會對人民對事業沒有絲毫好的作用。


  7.虛假.戒。 做人要誠實,做事要誠實,對國對家對人都要誠實,這是做人的最基本素質

   8.欺人.戒。 有仗勢欺人,有仗錢欺人,有仗權欺人,有仗名欺人,有仗色欺人等等,欺人之人只能得逞一時,遲早會遭千夫指,會遭良心譴責,會遭報應。

   9.無情.戒。 做人要有善心,要有惻隱之心。 要盡力幫助弱勢群體,幫助發生不幸的人。

人生一世,難料風順,同情弱者,幫扶不幸,送人玫瑰,手留餘香,幫人如幫己,與善同行,天佑人助,至善終身。

  10.不孝.戒。 有人啃老,有人虐待父母,有人不盡贍養之責,甚至有人傷害父母,不孝之人,大逆不道。 萬事孝為先,父母養育之恩終身為報。



 
  31: 拒絕拉幫結派

在公司裡拒絕拉幫結派,組成自己的小團體,繼而排斥別人。 大家都是人,都有各自的好惡。

 
32: 彎著身子

盡量公正地待人處事。 你守信用,對別人坦誠,他們就會從心裡尊重你,服從你。


33: 看一看

在公司裡未經過商量,便自作主張亂做決定,這會帶來什麼麻煩? 應該學會之前先與有關的人商量一下。


34: 不要異想天開

你可以嚮往娶個十全十美的妻子,但卻不可以希望別人都是十全十美的人。

人與人之間的差別太大了,有善良的有勤勞的,有懶惰的,有自私自利的。 不要對別人要求那麼高。


35: 不走運的比爾

他剛安排好度假的日程,突然假期被取消了,不要輕易更改已經做好的約定,應該經過謹慎的考慮,確實是不能如約前往,否則就不要隨意取消。


36: 我是這兒的頭兒

這是個似乎在示威,他要讓所有的人知道他是當官的。

實際上這樣做什麼效果也沒有,下級只會認為他是一個自負的混帳。

一個人提升後,最重要的是謙虛,千萬不要耍威風。


37: 危機是難以避免的

上千個人一起工作,免不了會出亂子。

有些事情無法避免的毛病。 便要記住,相當多的危機是可以事先防範的。


38: 象牙之塔

總經理就住在那裡,他堅決不讓下級知道任何消息。

 他大概怕消息會傳到世界各地,這想法真是大謬不然。

如果不信任下級,不讓他們知道公司裡有哪些業務,他們也用不著為你賣命。


39: 不少合理化建議

沒有機會被採納,因為負責人沒有預先跟有關人員商量。

你傷了他人的自尊心,就很難得到他人支持。

在採取行動之前,一定要先與有關人員磋商。


40: 步前人後塵

這些管理人員已經準備接替前任得到晉升了,因為他已經讓下級進行了充分的訓練和實習,以便接手做的工作。

 一個管理人員做得成功與否,要看是否給下屬以適當的鍛煉機會。






41: 就像輪子上的齒輪

這個比方並不牽強,其實我們對待下級的方法,常常產生同樣的情形。

他們情緒不高,工作不主動,無精打采。 因為他們的工作天天如此,沒有人答理他們。

也沒有告訴他們,他們所製造的是貨車還是挖土機的零件,這些零件要被送往何處。

 應採用另一種辦法,為他們著想,讓他們知道公司的生產計劃,這樣他們會產生很高的情緒,生產力會馬上提高。


42: 說服工作

跟別人說話的時候,加上“請你”,“如果你不介意的話”,“ 不知道你是否願意”這類的語句。

 這樣做,定會產生更理想的效果,也會心悅誠服。


43:自以為是的拿破崙

他可能是世界上的偉人。

但拿破崙也沒有好下場。

 在工作​​單位,千萬別做獨裁者,遇事不跟別人商量,自作主張,自己覺得威風,也許能取得短暫的勝利,但是到頭來還是你自己慘遭失敗。

 強暴、壓力、帶來的只是一時的威風。


44:即使是董事長的鉛筆

也有一頭帶著橡皮擦。

 我們都可能犯錯誤,所以鉛筆的一頭都有橡皮擦,連董事長的鉛筆也不例外。

不要怕認錯,因為我們無法做到百分百的正確。

 一個對了百分之六十,而樂意把另外百分之四十的錯誤改正過來,他就是很不錯的人。

一個肯承認錯誤的人特別受人尊敬,這是大人物的特點。


45:大家都不願做

任人擺佈的木偶。 別做什麼事都沒有自己的主意,不要甘心做木偶,任人隨意擺弄。


46:很自然

在做每件事之前,聽取別人的意見。 這樣,他使得大家心往一處想,勁住一處用,因此能夠聽到許多好建議。


47: 規章制度不是兒戲

機構裡的規章制度不能經常變動。 人人都應該清楚,所以不可把重要的事當成兒戲。


48:如此阿臾奉承

看看有些在怎樣阿臾上司。 誰都應對總經理以禮相待,因為他有著至高無尚的權力。

但是,從一個人怎樣對待小人物卻可以反映出他的為人來。 “要看大人物的性格,不免看看他如何對待小人物。”


49:當啦啦隊長

如果把一個團體比作一支拔河隊,那麼你一定要去當啦啦隊長,這要比去當拔河隊裡最強壯最有力的那個隊員要好得多。


50:運氣真好

遇到困難的正常反應是:這可怎麼辦?可你應該換一種方式,想:運氣真好,又到了顯示能力的時候了!你的樂觀和積極會變成促進的巨大動力。




51:優柔寡斷

遇事總是說“我現在無法下決定,我很苦惱,我也沒辦法。”

你的優柔寡斷會讓別人漸漸遠離你,如果真面臨這種無法決斷的情況,你首先要做的就是聽取別人的意見,即使你沒有得到最上策,也會從中得到啟發。


52:試試看

當別人請你處理某件事時,你會說:“這事我試著辦一辦”,這是是錯誤的。

 “試試看”後面的潛台詞就是“反正辦不成我也不管”。 要養成這樣的口頭語:“這事我來辦!”


53:讓下屬難堪

當你已經有三次連續讓別人難堪了,你就要注意反省了:這很可能是你自己內心不安定的表現,就像小孩子為引起全家注意而故意淘氣一樣。


55:都忙

如果你經常抱怨自己有多忙,那就錯了。 你要是真忙的話,那麼抱怨的時間都不該有。

 
  56:提出問題

抱怨別人只提出問題卻不想辦法這是不正確的。 能提出問題就證明他在思考。 你鼓勵他而不是指責他,下一步他就會想出辦法來。


57:高人一籌

工作中如果你總想比別人高出一籌,這會挫傷別人的積極性和對你的認可度。

 每個人都會迴避過於自負的人,過份自負只能讓人體察到你內心深刻的自卑情緒。


58:信任感

工作中,最重要的就是要信任同事。


59:成功陷阱

總在心裡把玩曾經的成功是很有害的,它會讓你變得固執。

經驗是需要更新的,過去的成功絕不能保證今後的順利,適當的改變才能使你繞開成功陷阱。


60:忠誠

假如你對更大的上司過於忠誠,有些甚至連你的下屬都能判斷出來的錯誤決斷,你也不想法頂住,而是一味盲從進而損害了大家的利益,那麼,你的上司得到了你的忠誠,而你卻失去了下屬的忠誠。 正確的作法是你要發動大家一起想辦法來頂住,這時如果實在頂不住了,你的下屬也會認為你和他們站在一起。




61:認真傾聽

對任何別人的建議你都該認真傾聽。

 在通常情況下,人們都會經過深思熟慮才會提出建議,如果你用簡單的一個“不”字就把他否定了,挫傷別人的信心。

而傾聽和討論則會認清自己的不足,並有機會充實和提高。


62:稱讚下屬

學會經常稱讚別人,尤其是在有第三者以上的人在場時,會讓人覺得你是一個有能力的人。

 
63:自滿情結

不要做任何事都自以為事,高高在上。

 
64:面對失敗

每個人都有失敗的經歷。 如果你遇到失敗,要第一個從陰影中擺脫出來。

 如果你遲遲不能自拔,只會對你身邊的人發洩,那就會完全失掉向心力,要知道,他們失敗後的痛苦是和你一樣沉重的。


65:關心下屬

關心別人的生活永遠都不錯。

尤其是在東方,飽含人情味的關切話語能營造一個良好的工作氛圍;實際為同事解決一二件生活小難題,別人會把這當故事講給別人聽,這就是他拿快樂與人分享。

而你給他帶來快樂,他自然會加倍努力來回報你。


66:輝煌經歷

別人並不喜歡聽你總講自己過去的輝煌經歷,因此你要杜絕自己總是說:“我過去……”每個人都有傾訴的願望,但誰也不希望對方把自己當永遠的聽眾一遍又一遍地聽你說自己的英雄壯舉。

 如果你反复講自己過去如何了不起,那絲毫喚不起別人的尊崇,相反,會產生反感,甚至以為你是在用過去的輝煌來撫慰自己現在的無能。


67:升遷

你要相信:所有的下屬都會希望你得到升遷,因為只有你升遷了,下屬中的一個人才有可能上一個台階。

如果你想得到升遷,至少要注意以下幾點:

①不要逢人就講升遷的打算。
②要與自己的上司保持親密關係。

③表現堅定、積極、有活力。
④不要造成無人能接替你的局面。
⑤不要讓人感覺你只能做一種工作。


68:信賴感

最容易得到也最容易失掉的是下屬對你的信賴。 信賴產生於你的言行一致上。 如果你說到卻沒做到,你就會失去信用。


69:保守秘密

秘密好比俘虜,放走秘密,只有嚴懲看守。

你對別人說“這件事千萬不要對別人說……”時就已變成了一個該受處罰的看守了。 因為秘密必須由知道秘密的人自己嚴守。


70:批評別人

如果真的覺得某人的做法有欠妥之處,必須指出來時,你要注意批評時要保住他人的面子。 為此應做到:

 (1)批評完全在私下進行。
 (2)使批評與人無關,即:批評行為而不是人。

 (3)一個過錯批評一次。
 (4)在友好的方式中結束批評