2019-07-17 23:29:04木子米米

閱讀 你要如何衡量你的人生 克里斯汀教授、歐沃斯、狄倫

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你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課(全新增修版)


第一次接觸這本書,應該是朋友分享了冏星人的頻道,
那篇影音心得直接觸動了家中小妹買了書,
不過幾個月過去了,妹妹坦誠地告訴我,書有點無聊,看一半就棄讀。


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你要如何衡量你的人生?
人生的三個重大問題
1.如何樂在工作?
2.如何與家人常保幸福
3.如何擁有正直的人生

      斷斷續續的,總算今日把書讀完,整本書的重點都濃縮在作者序,
看著曾為職場贏家的人生勝利組同學們,為何最後發生了意想不到的事情。


       那些曾經看起來正直美好的青年,為何在關鍵抉擇上,慢慢踏上歧途。

作者在為學子提供人生指引,但自己也面臨自己的生命關卡,
在得到淋巴癌做化療的考驗下,依舊努力站在課堂上,
提醒孩子們思考什麼是人生最重要的目標?

書其實不太有趣,這是一本思考人生應該怎麼走,才是自己想要的書。
妹妹說她買了,努力看一半宣告放棄,其實重點都在標題,
提醒我們要避免邊際思考的陷阱。

人生是一連串選擇組合在一起,所產生的結果,
任何一個選擇都像蝴蝶效應一樣,影響往後的人生。

可惜在做抉擇的路上,根本看不到任何警告標誌,
而這一連串的選擇,就足以影響接下來的故事發展,
{正因如此,有段時間,我特愛以蝴蝶效應類型的電影} 

百事達跟Netflix的故事讓人不剩唏噓,大鯨魚無法察覺時代的變化,
在邊際思考的陷阱中,拱手出讓影視江山。

第240頁的案例,讓人更感嘆何謂牽一髮動全身,
26歲的霸菱銀行交易員李森,因1995年投資交易,
致使200多年的投資銀行出現13億美元虧損,東窗事發,銀行應身倒地。

從最初的小災難,演變成造成1200名銀行員工失業,自己也鋃鐺入獄的悲劇。
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作者認為,正是邊際思考的危險。
「因為情況特殊,你認為就這麼一次破例,往後你還是會堅守原則。」
但一次又一次,已無法回頭。

在書中有好幾個不歸路,最初也是一個小決定,
因為一次的妥協而放棄自己的原則,最後會付出的代價更大。

結語再回歸本書的核心價值,
你如何衡量你的人生?
作者要我們思考目的的重要性
他稱為目的三部曲
第一「畫像」依企業的角度,如何描繪願景,希望建立怎樣的公司。
第二 全體人員投入實踐目標
第三 經理人跟員工必須掌握評估進步的量尺

「畫像」「投入」「量尺」公司目的三要素

在書中會看到作者反覆提醒要思考
我想要變成什麼樣的人

在作者的思想他的核心價值是家庭與信仰
而為了展現對信仰的忠誠,
從學生時代便全心投入

作者認為要變成自己理想畫像中的人,應該要回答這樣的問題,我真的想要變成那樣的人嗎?

越長大越覺得,其實要成為一個理想的好人並沒我想的簡單,
大人世界難免會遇到一些需要妥協的事情,
有沒有辦法堅持自己的原則,當個自己理想中的人。

看越多書,發現不少書籍都將人生首要目的擺在家的和諧,
而一但擁有家的和諧,接下來就是追尋神的存在了。

人生與神性,似乎到最後,總會放在一起探討呢。

以下摘自博客來 https://www.books.com.tw/products/0010763284

內容簡介

第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書!
特別收錄克里斯汀生訪談,剖析「人生三問」精義

  以破壞式創新理論聞名的克里斯汀生,看到許多哈佛商學院的同學向命運一點一滴地妥協:接受不喜歡的工作、犧牲家庭生活,甚至做出有違倫理的決定。為什麼?他們原本才智過人、為人正派、目標遠大,他們的人生究竟哪裡出了差錯?

  因此,克里斯汀生在學期最後安排了他認為最重要的一堂課,用企業理論討論三個問題:

  ●如何才能樂在工作?
  ●如何才能擁有圓滿的人生?
  ●做選擇時,如何秉持誠正的原則?

  「我真誠地希望本書能讓你勇於面對人生的驚濤駭浪,不要隨波逐流,以免漸漸遠離原則和理想,最後連自己都不認識自己。」──克里斯汀生

作者介紹

作者簡介

克雷頓.克里斯汀生Clayton M. Christensen


  1952年出生於美國猶他州鹽湖城,是虔誠的摩門教徒。他曾在楊百翰大學和牛津大學攻讀經濟學並取得碩士學位,後來又進入哈佛大學商學院攻讀企管碩士及博士學位。1992年起,即在哈佛大學商學院擔任教授,研究與教學興趣主要在技術創新、發展組織能力,以及為新科技發掘新市場。他曾任波士頓顧問集團(BCG)顧問,也陸續創立了陶瓷系統工程公司(CPS)和創見研究所(Innosight)等四家公司。他曾五度榮獲「麥肯錫最佳論文獎」;著有七本書。2011年被Thinkers50選為「當代50名最具影響力的商業思想家」之一。

詹姆斯.歐沃斯James Allworth

  澳洲人,畢業於澳洲國立大學及哈佛大學商學院,並取得貝克學者(Baker Scholar)之銜。曾任職於博斯顧問公司(Booz &Company)及蘋果公司。

凱倫.狄倫Karen Dillon

  畢業於康乃爾大學、西北大學新聞所,曾任《哈佛商業評論》總編輯。2011年時被社會企業Ashoka評選為「全球最具影響力及啟發性」的女性。

譯者簡介

廖月娟


  1966年生,美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾榮獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎,主要譯作為《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》、《第五項修練III:變革之舞》、《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》、《狼廳》、《雅各的千秋之年》、《賈伯斯傳》等。
各界推薦
增修版序  勇於面對人生的驚濤駭浪/克雷頓.克里斯汀生
第一版序  人生三問/克雷頓.克里斯汀生
前言  展翅高飛

Part1發現生涯之樂
01如何讓你的熱情燃燒
   {激發好的動機}
   {世界是因為誘因才能不停的轉動}
  {更有的動機理論}
   {在動機因素根保健因素中取得平衡}
   {動機也能作用在你意想不到的地方}
  {如果你找到你愛的工作}
02計畫與變化
   計畫在你意想不到的地方,這個章節分享本田小狼的故事
   原本打定主意推銷的商品不受歡迎,反而是從來不抱持期待的本田小狼,
   意外在美國銷售成功的故事。
 03策略的試金石
    在這個章節分享了有錢人的黑暗面,作者認為在工作上過度投資,對家庭生活的投資相形見拙。
    因此在做人生的資源分配時,要先明白自己想要的成功究竟是甚麼?
   對你來說,那是不是最重要的
摩托羅拉衛星電話的失敗故事 好資金v壞資金
史帝夫的故事 家庭生活投資太少 最後公司做起來時 婚姻也破裂了


p157 很多婚姻會變得不快樂,正ˋ因為配偶「無私的付出」
婚姻中最難的一課,即時我們用心良苦,也有深切的愛,還是常常誤解彼此需要的

 p175把自己看成一家公司,依資源、流程、優先順序來檢視,
正是評估自我的方法   


p177 從戴爾電腦外包給華碩,看發生在家庭內的希臘悲劇
富裕已開發國家中 青年的失業率跟孩子沒有流程的能力大有關係 p181
建立孩子的自信:1.讓孩子發現問題 2.讓孩子解決問題 3.幫助他們建立流程的能力與自信

Part2圓滿的人際關係
04時鐘滴答響
05一杯奶昔的任務  
   你必須了解顧客的心,知道他們想要完成甚麼樣的事情。
金寶公司的蔬菜果汁
p153 成功的產品或服務之所以能大受歡迎,是因為這種東西幫我們完成了不得不做的工作
06席瑟斯之船
07經驗學校
08一隻看不見的手

Part3遠離監獄
09就這麼一次

結語  你拿什麼衡量人生

致謝  用理論預測人生情節/克雷頓.克里斯汀生
致謝  謝謝你改變我對世界的看法/詹姆斯.歐沃斯
致謝  此後,我沒做出任何讓自己後悔的決定/凱倫.狄倫
《富比士》專訪  握緊船槳,航向有意義的人生/丹・修貝爾