好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

其他資訊

　　同樣一份財報和數據，二流員工只會看「總計」和「排名」，
　　一流菁英懂得用圖表拆解總計的「明細」，馬上分析排名原因並「提出改善」。
 
　　‧聽到「明年業績要成長30%」，只會抱怨老闆無理，又不敢反應工作量太大？
　　菁英能馬上分析出好幾個會賣的項目，並提出有說服力又穩賺不賠的企劃。
 
　　‧常常到了年底才發現，離年度目標還差很遠，拚死拚活的加班趕上進度嗎？
　　菁英在前半年就能評估自己能否達標，並訂出萬無一失的下半年計畫。
 
　　‧在檢討會議上被質問績效，只會手心冒汗、說「我會加油」，然後下班跟同事一起痛罵主管？
　　菁英會立刻用銷售數字的明細，從各種角度合理分析原因，讓老闆覺得情有可原。
 
　　只要基本的長條圖‧折線圖，變化組合出32種數據分析技巧，一眼看穿數字沒說的祕密；懂得解讀正確指標、分析資料，不用搶眼資歷，你也能成為公司的搶手王牌！
 
　　有些問題光看數字沒辦法解決；你得學會用「圖表」分析原因、找答案
　　Q：今年公司能賺到錢嗎？還是勉強度日？
　　看「銷售總額」和「總成本」的交叉點（損益兩平點）位置高低，就能一眼看出自家公司的體質，進而了解日後經營的策略，該穩健守成、還是該擴大經營？
 
　　Q：手上只有各部門的「總營收」，如何分辨哪個部門真的賺錢？
　　只看「營收高低」會有盲點，用「折線圖」看各部門的「營收成長率」，賺最多、成長率未必最高，誰該獎勵、誰有實力就會一目了然，也有公允的評估標準。
 
　　Q：老闆說「上個月支出太高」，如何從「花掉的錢」發現問題（或是讓老闆安心）？
　　看「全部花費」很驚人，用「長條圖」將每個項目的「實際花費」和去年同月份的花費做比較，立刻知道哪一項支出特別高。如果有特殊原因（聘請新人、設備換新、辦活動），也能合理分析支出太高的理由。
 
　　Q：這個商品能拉高單價嗎？消費者會買單嗎？還是要用低價促銷？
　　價格設定X軸，銷售數量是Y軸，畫出的線斜度愈大，表示定價愈低、銷售量就愈高，可以用低價促銷的企劃；線的傾斜度愈小，代表定價不影響銷售，可以嘗試提高定價，消費者還是會買單。
 　
　　Q：公司有這麼多商品，光看「總銷售額」，無法分辨「長銷」和「過氣」項目。
　　X軸是「市佔率」，「銷售成長率」當Y軸，銷售額多寡用圓圈大小表示；商品圈圈愈往左代表市佔率愈小、愈往下表示成長率愈低，看商品分布在哪一區，就能不受圈圈大小（銷售額多寡）影響，分辨出誰是明日之星，誰又快被市場淘汰了！
 
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　　‧完全掌握工作進度，老闆隨口問，你都能具體說出「達成度」。
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　　‧用基本圖表就能解讀數字，不僅理性有說服力，且視覺化易懂。
　　‧開會時，別人根據立場大發議論，你卻能根據數據呈現的客觀事實，提供專業判斷。
　　‧做決策不再「憑官威」，或者「憑感覺」，根據營運實況，提出令人佩服的犀利方案。
 
本書特色

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  作者： 平井明夫, 石飛朋哉    新功能介紹
• 譯者：張婷婷
• 出版社：核果文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/05/05
• 語言：繁體中文

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