2017-05-11 18:43:00讀.冊.人

立夏閱讀:董俊良


立夏閱讀:董俊良
邁向最有創造力的階段
經濟日報 何佩儒
2004年董俊良創立多普達,獲得宏達電董事長王雪紅注資,12年後(2016年),在王雪紅喊出2016年是虛擬實境(VR)元年之際,董俊良萌生再度創業想法。

今年董俊良改變跑道,成立懏永銀(JPW),這次身邊的創業夥伴除了宏達電前執行長周永明、領航數位董事長賴銀樑,還有多家內容業者,要在VR市場打群體戰。
串連開發商營運商
董俊良在IT產業經驗豐富,他曾在蘋果電腦從事品牌行銷、Autodesk販售套裝軟體、康和資訊歷練策略規劃,在IBM歷練行政、幕僚、通路與業務部門;創立多普達不久後,宏達電決定併購多普達,董俊良也因此與宏達電展開一段「你泥中有我,我泥中有你」的歲月。
近三年來,宏達電在智慧手機市場的全球市占節節滑落,公司亟思轉型,去年正式推出VR產品,身為宏達電北亞區總經理,董俊良在日本看到萬代南夢宮(Bandai Namco)在賣場設的VR遊樂館,既可呈現不同類型的VR體驗,單次付費的方式,也大大降低消費者接觸VR的門檻,董俊良深信這是現今VR產品最好的出海口。而台灣的開發商、營運商要串連合作,才有機會在VR市場剛起步時搶得先機。
這樣的想法,與目前帶領VR遊戲開發團隊、摩智(FutureTown)董事長周永明不謀而合,去年的東京電玩展(TGS),周永明即率領包括領航數位國際、琦景、聚樂方塊等業者前往TGS參展,希望組國際隊、打世界盃。

董俊良表示,JPW的三個英文字母分別是三位創辦人的英文名,J是董俊良Jack、P是周永明Peter、W是賴銀樑William,連中文名稱懏(音同俊)永銀也是三人的中文名字各取一字。
引領台灣業者達陣
創業當老闆與專業經理人有何不同?董俊良引用蘋果前執行長賈伯斯的話,在那段離開蘋果的時光中,賈伯斯曾表示「離開蘋果對我來說是個很棒的經驗,當放下成功者的沉重光輝,取而代之的是重新開始的輕鬆,讓我再度感到自由,同時進入人生中最有創造力的階段」。
董俊良表示,現在的他有更多時間做自己喜歡、同時對社會有貢獻的事。以他30多年專業經理人的經驗,以及過去擔任宏達電北亞區總經理累積的海內外人脈及歷練,將協助更多台灣的業者投入VR產業、先馳得點,雖然難度很高,但也有很大的成功機會。
傑克三箭 進軍國際
董俊良認為,去年是VR元年,很多內容開發商發表VR遊戲,其實扣除5%的遊戲人口,還有95%的市場待開拓,JPW鎖定VR的娛樂應用,除了遊戲,希望帶來更多適合親子、生態教育、電影等內容。
以VR的發展現況來看,虛擬實境遊樂場(VR Arcade)是VR的最佳出口,其商業模式可以擴大市場,也能創造獲利。
至於明年到2020年,在5G逐漸商轉後,預料行動VR(Mobile)因360度攝影日漸普及、內容更豐富後,行動VR也將竄起。
為了組國際隊,董俊良也提出「傑克三箭」,包括第一箭是提供VR Arcade解決方案的JPW;第二箭是提供國際軟硬體開發平台資源的萬普羅公司(One Pro),負責通路的傑倫國際(Joyland)則是第三箭。
也就是有意開發VR軟硬體的開發商,萬普羅將協助其進入開發平台;想要投入VR Arcade產業,由JPW提供解決方案;至於門市該如何營運、管理,則由傑倫出面協助。
希望藉此快速協助有意投入的業者上手,擴大VR產業生態圈。
有關在VR遊樂場中所使用的VR裝置,董俊良指出,要視開發者所開發的內容適用那一平台,包括宏達電的Vive、臉書的Oculus Rift都有,JPW剛成立,不排除任何合作的可能性,當然也包括老東家宏達電 。
為了讓店家更瞭解虛擬實境娛樂場(VR Arcade)的運作模式,6月中將在全台遍地開花,一口氣與合作夥伴開張15家VR遊樂場門市。
包括與湯姆熊、燦坤、蔡家國際、歐肯德等,地點則包括台北市、新北市、新竹、台中、雲林、台南、高雄等,希望二到三個月就可以有成果出現。預計7月在台舉行開發者大會,第3季也將到日本發表,並舉行開發者大會。
董俊良此次不僅創立JPW,也同時創立萬普羅及傑倫,希望扶植更多年輕人創業,看好VR Arcade的商業模式。
董俊良說,再度創業,「第一步已經踩對了」。
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